工程交验后服务措施.docx
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1、工程交验后服务措施第一节工程交付为了保证业主的投资尽快产生效益,工程及时投入使用,我公司把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施,在按计划完成竣工验收后十日内完成现场撤场,及时恢复占用的业主场地,除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。第二节服务及保修一、建立内部质量包保责任制由本单位的法人代表于本工程的项目经理签订工程质量包保责任状,项目经理与各施工队承包责任人签订工程质量保包责任状,建立具有可追溯性的工程质量保证制度,对因施工原因造成的质量问题负终身责任。二、成立工程交验后缺陷期内维护小组1.缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组为我公司常设机构。由工程管理部、工程经营部等部门组成,办
2、公地点设在工程管理部,负责工程保修及定期回访。项目经理部在施工期间随时征求业主和监理工程师对本工程的意见,以便及时改正不足。2、工程交工后,由本项目总工程师为组长,项目主管工程师为常务副组长,成立本工程缺陷维护小组,负责缺陷期内对工程修复维护工作,受公司缺陷责任期对工程维护和质量回访小组的直接领导。并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备,一旦有维修任务负责落实。3、交工验收后,维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇到震、暴雨等不可抗拒自然条件后及时组织检查,对出现的工程质量缺陷要登记清除,分析缘由,及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等,并立即组织维修。4、缺陷责任期
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