区“新常态、新理念”专题培训班心得感想4篇.docx
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1、区“新常态、新理念”专题培训班心得感想4篇区“新常态、新理念”专题培训班心得感想一在经济下行压力较大的背景下,在全区奋力冲刺三季度的关键时刻,区委组织部组织了部分单位领导参加在XX大学开班的XX区“新常态、新理念”专题培训班,彰显了区委、区政府高位谋划、统筹全局,提升干部素质的智慧和决心,让我们既感振奋,又倍觉压力。在此,谈几点体会和心得。一、组织严谨,收获颇丰由于整个培训组织的严谨、细致,每位学员在短短的五天内接纳了大量的信息,固化思维受到了冲击,对新问题的认识和理解有了深刻体会。思想的碰撞产生了火花给了我很深的启迪。一是效果好。虽然课程安排较紧,但由于组织严谨,挑选的老师水平很高,使得整个
2、听课过程几乎没有走神,还能与老师产生互动,思想受到冲击。二是信心足。学习的很多内容都与XX有关,通过老师分析、比较、尤其是XX的区位优势和文化积淀及生态宜居,定下了我们投身XX发展的信心和激情。三是交流深。此次培训,学员来自不同部门,大家在一起,除了上课外,还能交流、探讨,每人脸上呈现的都是收获。同时,虽然短短的七天,大家彼此朝夕相处,同志间的友情进一步加深,分手时已然是依依不舍。二、真正解放思想,实现华丽转身借用国家行政学院姜平教授所言,在保证总需求不减的情况下,通过去产能、去库存、去杠杆、减成本、补短板的供给侧改革,实现经济的新成态。这是中央解放思想的具体措施。解放思想在改革开放时,也曾大
3、力倡导,今天仍需要这个有力的武器。一是要有解放思想的决心和勇气,要敢于打破过去固有的习惯模式、定势思维。同时,在实践中善于总结一套适应新常态的新理念和新办法。如把过去的凭经验、粗放的思维和工作方式转变为精确定位、明晰模式、客观考核等。这就要求全区上下要统一思想、凝聚力量,不管是领导,还是中层,或是一般干部职工都能按区上的要求,心往一处想、智往一处聚、劲往一处使,克服前进中的障碍,使XX真正进入新常态,适应新常态,实现转身。二是要打造一支思想过硬、作风过硬的干部队伍,毛泽东同志说,路线政策决定好了,干部就是决定因素。领导干部解放思想是关键,如果有的领导干部解放思想的决心和勇气跟不上XX区的步伐,
4、甚至瞻前顾后、畏首畏尾、观望不定,势必影响整个决策部署的推进。俗话说,上下一心、其利断金。只有上下都解放思想、放下包袱、不忘初心、一心向前,就能使XX发展实现质的飞跃。三、立足XX,跳出XX看XX一是要有XX自信的底气。XX的区位优势、文化沉淀、干部素质、精英汇聚是XX步入新常态、实现新跨越的基础和自信。要强化区位优势、精确定位,打造宜人、宜居、宜旅、宜文的首善之区,让每个古迹成为XX城市地标,每个街巷成为XX城市名片,每个XX人成为XX宣传员。二是要“走出去”、“回头看:勇于去除不适应XX发展的思维和模式。这个勇气源于XX自信。同时要加大走出去、长见识的力度,让XX的文化与外界新的浪潮发生碰
5、撞,产生新的火花。这个火花就是真正找到适合XX发展的路子,然后一直走下去,不动摇。四、不破不立、大胆创新很多问题和的症结都是因为原来固有的思维和模式不能适应新形势发展的要求而产生的。只有破除这些过时的思维和模式,树立新的理念和方式,才能真正破解难题。一是要有破除的勇气和底气。“破”不是简单的把过去的东西一概否定,还是要理性分析、客观看待,选准突破口,坚持好的,弃掉不适应的。真正解决老办法不管用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不顶用的尴尬。轻装上阵,这才是真正的勇气和底气。二是创新不是标新立异,更不是哗众取宠,将自己以前没有干过的和不熟悉的事情干好,就是创新;将别人没有做好,我们认真、坚持干
6、好,也是创新;将别人的成功经验拿来结合自己的工作实际加以运用,更是创新;真正落实市委市政府、区委区政府的工作思路、工作要求并产生实效,则是最大的创新。五、结合自身、查找不足此番出去学习,确实感觉得天地之宽广,回过头来找差距,感触良深。一是思想意识的差距。受多年垂管模式的影响,大局意识、服务意识、责任意识、规矩意识、纪律意识、包容意识有待加强。具体来说,就是平时忙于具体的业务工作,对全区的区情和要求不了解,认识不到位,尤其是三局合并后,面对出现的各种问题,估计不足,应对能力较差。二是主动服务意识的差距。仍然按照原来的模式、按部就班,但由于形势的飞速发展,按部就班已不适应群众的需求。没有迅速采取有
7、力措施、主动服务、服务大局。三是担当精神的差距。束缚于文件政策的条条框框,对非禁即准的要求理解不深入、观望等待,实质就是不愿担当、不敢担当。四是汇报协调的差距。对本部门的工作没有系统地向四套班子作汇报,尤其是三局合并后出现的新情况、新问题,没有及时请示汇报,从而没有得到上级的指示和帮助,同时与其它部门的沟通协调也有欠缺,没有把自身的职能与其它部门的职能有机结合形成合力。六、下一步打算(一)认真总结、消化吸收此次培训的内容,把知识转化为助力工作的能量,紧紧围绕区委、区政府的中心工作来引领方向、推动工作。(二)相信自己,勇于担当。首先要吃透弄懂区委、政府的中心工作,保证方向的正确,做到自信。其次要
8、认真调研,掌握一线情况,做出正确决策。第三要大胆实践,尝试新思路、新做法,做到担当。(三)大胆创新,努力探索一条适合市场监管局发展的管理体系,使市场发展领命于区委、政府,服务于群众、企业、社会,服从于依法行政成为常态。一句话贯彻落实好区委、政府的决策部署,并产生效果就是最大的创新。(四)把协调沟通作为生产力来抓。向上多向领导请示汇报,取得支持;横向多交流,信息共享,形成执法合力;对下多关心一线工作人员,为他们解决具体困难和问题,从而使协调成为特殊生产力。(五)做好”两学一做”。学原文、反复学,带着问题学,树立问题导向,建立问题清单。学以致用,以解决实际问题推动工作来做好“两学一做”。同时,做遵
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