机械设备维护保养管理方案.docx

《机械设备维护保养管理方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械设备维护保养管理方案.docx（9页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、机械设备维护保养管理方案为了加强设备管理,提高设备的完好利用率，延长设备使用寿命，提高公司经济效益，特制定本保养制度。一、设备机具的维护保养Is通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：1.1 清洁设备内外整洁，各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污，各部位不漏油、不漏气，设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净；整齐工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条理；1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象，油压正常，油标明亮，油路畅通，油质符合要求，油枪、油杯、油毡清洁；1.4安全遵守

2、安全操作规程，不超负荷使用设备机具，设备机具的安全防护装置齐全可靠，及时消除不安全因素。2、设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容。3、设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作，必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行，并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查，检查的手段除人的感官以外，还要有一定的检查工具和仪器，按定期检查执行，定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查，以确定

3、设备实际精度的优劣程度。4、设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定，坚持执行设备维护规程，可以延长设备使用寿命，保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括：4.1 设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项；4.2 日常检直维护及定期检查的部位、方法和标准；4.3 检蛰和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。二、大型设备设备的使用维护要求1、四定工作1.l定使用人员。按定人定机制度，设备操作工人应选择本工种中责任心强、技术水平高和实践经验丰富者，并尽可能保持较长时间的相对

4、稳定；1.2 定检修人员。根据本企业条件，可组织设备专业维修或修理组，专门负责对大型设备的检查、精度调整、维护、修理；1.3 定操作规程。大型设备公司将分机型逐台编制操作规程，加以显示并严格执行；1.4 定备品配件。根据各种设备在产中的作用及备件来源情况，确定储备定额，并优先解决。2、精密设备使用维护要求2.1 必须严格按说明书规定安装设备；2.2 对环境有特殊要求的设备（恒温、恒湿、防震、防尘）应采取相应措施，确保设备精度性能：2.3 设备在日常维护保养中，不许拆卸零部件，发现异常立即停车，不允许带病运转；2.4 严格执行设备说明书规定的切削规范，只允许按直接用途进行零件精加工。加工余量应尽

5、可能小。加工铸件时，毛坯面应预先喷砂或涂漆；2.5 非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭，润滑、空运转；2.6 附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止研伤，不得外借。三、动力设备的使用维护要求1、动力设备是企业的关键设备，在运行中有高温、高压、易燃、有毒等危险因素，是保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能，对动力设备的使用维护应,有特殊要求：1.1 运行操作人员必须事先培训并经过考试合格；1.2 必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录；1.3 班期间应随时进行巡回检蛰，不得随意离开工作岗位；遇有不正常情况时，值班人员应根据操作规程紧急处理，

6、并及时报告上级；1.5仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠；1.6不得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除；1.7 定期进行预防性试验和季节性检查；1.8 经常对值班人员进行安全教育，严格执行安全保卫制度。四、设备的区域维护1、设备的区域维护又称项目部包机制。项目部承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作，并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。2、设备专业维护主要组织形式是来源于项目部（

7、称为区域维护组）。区域维护组全面负责生产区域的设备维护保养和应急修理工作，它的工作任务是：2.1 负责本区域内设备的维护修理工作，确保完成设备完好率、故障停机率等指标；2.2 认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常维护和定期维护工作；2.3在公司主管部门的指导下参加设备状况普查、精度检查、调整、治漏，开展故障分析和状态监测等工作。3、设备维护组织形式的优点是:在完成应急修理时有高度机动性，从而可使设备修理停歇时间最短，而且值班钳工在无人召请时，可以完成各项预防作业和参与计划修理。4、设备维护区域划分应考虑生产设备分布、设备状况、技术复杂程度、生产需要和修理钳工的技术水

8、平等因素。5、区域维护组要编制定期检查和精度检查计划，并规定出每班对设备进行常规检查时间。为了使这些工作不影响生产，设备的计划检查要安排在非工作日进行，而每班的常规检查要安排在生产工人的午休时间进行。五、提高设备机具维护水平的措施1、为提高设备机具维护水平应使维护工作基本做到三化，即规范化、工艺化、制度化。规范化就是使维护内容统一，哪些部位该清洗、哪些零件该调整、哪些装置该检蛰,要根据各企业情况按客观规律加以统一考虑和规定。2、工艺化就是根据不同设备制订各项维护工艺规程，按规程进行维护。3、制度化就是根据不同设备不同工作条件，规定不同维护周期和维护时间，并严格执行。4、对定期维护工作，公司将进

9、行检查与考核，对达不到维护保养规定的将进行处罚。5、设备维护工作应结合公司生产经济承包责任制进行考核。同时，项目部发动群众开展专群结合的设备维护工作，进行自检、互检，公司开展设备大检查。六、保养的原则和要求1、为保证机械设备机具经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备机具的维护保养工作；2、设备机具保养必须贯彻养修并重，预防为主的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；3、各项目部、车间必须按设备机具保养规程、保养类别做

10、好各类设备机具的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经公司主管部门批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；4、保养设备要保证质量按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录，并报告公司主管部门；5、保养人员和保养部门应做到三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格），不断总结保养经验，提高保养质量；6、设备主管部门将定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。七、保养作业的实施和监督1、设备机具保养坚持推广以清洁、润滑、调整、紧固、防腐为主要内容的十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书

11、规定的周期及检查保养项目进行。2、例行保养是在设备机具运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员或由项目部、车间安排专人自行完成，并认真填写设备日记。3、一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。4、二级保养:包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。5、其他保养5.1 换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。5.2 走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保

12、养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油。5.3 转移保养:机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。5.4 停放保养:停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮。6、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实、完整。八、处罚1、为了更好的维护好公司设备机具的管理，各车间项目部要根据规定定期做好设备机具的维护管理。2、公司将派专人定期对车间、项目部使用的设备机具的维护保养进行检查，检查发现未按规定及时维护保养的按安全设备管理实施细则进行处罚外，将视情节轻重给予负责人200-500元的罚款处理。3、公司检查如有设备机具带病运转现象的，将加大处罚力度。