在开展躺平式干部专项整治的研讨发言材料9篇供参考.docx
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1、在开展躺平式干部专项整治的研讨发言材料(共9篇)目录篇一、在开展躺平式干部专项整治的研讨发言材料2篇二、关于躺平式干部调研报告3篇三、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言12篇四、2023年专题学习关于开展“躺平式”干部专项整治交流发言材料15篇五、关于躺平式干部自我剖析材料16篇六、2023年度关于开展“躺平式”干部专项整治发言材料18篇七、“躺平式干部”专项整治组织生活会个人对照检直材料及专题研讨材料20篇八、2023年在关于躺平式干部专项整治发言材料21篇九、躺平式干部专项整治个人对照检查材料及专题研讨材料26篇一、在开展躺平式干部专项整治的研讨发言材料一一不当“躺平式
2、”干部“躺平”,指消极面对工作、生活中的难题,不敢较真碰硬的状态。近年来,随着作风建设的不断深入,干部乱作为现象大为减少,但不担当、不作为的“躺平”干部,却时有曝光。比如,由于工作推进不力、疏于管理、推诿扯皮等问题,浙江某地就有三个单位“荣获”当地“躺平者”称号。碰上工作两手一摊,遇到问题两眼一黑,这是“躺平者”的惯常表现,他们缺乏斗志,没有直面问题的勇气和态度,没有解决问题的信心和能力,挑三拣四,消极怠工。人民群众对此非常反感,这样的行为拉大了干群之间的距离,阻碍了工作开展。让“躺平者公开亮相,这下他们再也躺不下去了。当然,如此为“躺平者”授旗,只是一种整治“躺平者”、改进工作的手段,是对那
3、些有着“庸懒散浮拖”习气的“亚健康干部”下的一剂猛药,对这些干部来说,是及时鞭策的一记警钟,让他们尽快站起身、动起来,这才是这次评定工作的根本目的。当前,我们要从根本上整治这些“躺平式”干部,需要内外双向发力,形成一股持续的倒逼力,让他们不想、不能也不敢继续舒坦地“躺”下去。激活不想躺不会躺的思想动力。当今世界正经历百年未有之大变局,危和机同生并存,克服了危即是机,失去了机即是危。党员干部要抓住和用好机遇,就要敢于斗争,迎接和战胜挑战,机会稍纵即逝,一旦“躺平”,就会错失。因此特别需要拧紧“思想阀”,荡涤“躺平”心态,解放思想、甩下包袱、冲锋在前、敢打硬仗Q扎牢不能“躺不敢躺的制度笼子。部分基
4、层干部“能躺”“敢躺”,原因固然较多,但根由还是很多基层工作重部署、轻落实,无人跟进监管督促,或者在工作开展上“重迹不重绩二对此,我们除了要督促激励干部认真履职、担当作为外,尤须完善监督机制。极少数“躺平者”之所以长期不在状态,很大程度上是因为监管松软,使他们觉得干好干坏、干快干慢一个样。我们要强化问责机制,建立淘汰和退出机制,让占位子混日子的混不下去,才能切实绷紧“混不得”“懒不得”“不敢散”“不能拖”的观念之弦。将治庸端口前移、探索长效机制、提升制度的净化功能,设置社会监督,多杀几趟“回马枪”,防止“雨过地皮湿、治理一阵风”,对庸官懒官形成持久震慑力。如此持久发力,才能形成避免出现“躺平者
5、”的预防机制。党员干部是人民的勤务员,不能避难就易、选择安逸,要不负春光、不甘于“躺平”,不断突破自我、提升自我,帮助群众解决更多的难题。篇二、关于躺平式干部调研报告当前,我省“能力作风建设年”活动正深入推进,广大党员干部也正锻造作风,提升能力,积极进取,担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为,不思进取,庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数,却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象,严重破坏了党群干群关系,与我们党的优良传统格格不入,亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇,现在用来表示部分人看淡竞争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无压力的理想生活,实
6、则是不担当、不作为,不思进取,缺乏干事创业的勇气和动力。归纳起来,“躺平式”干部主要有以下几种表现。1、混日子的“躺平式干部这类人多是部门副职或是老前辈,年龄大了,临近退休。他们凭借着昔日的地位、资历和关系等,抱着得过且过的心态混日子,不思进取,不求上进,消极怠工,提前进入退休状态,对工作是能应付就应付,对个人成就、荣誉等看得很淡,不丢掉工作、工资照发是其底线。与其他年龄段相比,5059岁的党员干部最容易出现混日子的“躺平”现象。2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干工作挑挑拣拣,拈轻怕重,有利的抢着干,不利的绕着走,干工作不积极,有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的:这类人的心思不在
7、工作上,主观上不愿意做事,服务群众靠“表演”,“只喊号子不拉纤,橹起袖子一边看”,落实工作时,虚字当头、空字挂帅,把说了当做了,把做了当成了,只求过得去、不求过得硬。3、有关系有背景的“躺平式干部这类人,是单位或部门少数“有背景的关系户,自恃背后有“人”,有恃无恐,不愿做事,不想干活儿,单位或部门领导也不敢给他们派活儿。这类人不需要干多少事,晋升晋级却不受影响,工资福利也一点不少,“躺平还能赢”!4、不会做事的“躺平式干部这类人,办事效率低下,遇事不会做,碰到问题解决不了,其主观上也愿意做事,但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大,文化程度较低,不易接受新事物,也不愿学习新知识新技能,因此政策
8、理解力差,执行力弱,工作效率低,大小事都请示报告,却始终不得工作要领,不能有效胜任工作。对待这类人,单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务,使其逐渐沦为“躺平”人。5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部:这类人原本是有干劲、愿干事、能干事的人,但有的是在某次工作中出现了比较严重的过失或错误,受到了处分,有的是在提拔晋升时遭遇失败,受到挫折和打击,使其干事创业的积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”之后,工作时要么是思前恐后,畏首畏尾,要么是灰心丧气,积极性受挫,觉得“啥都不干难找缺陷,不做事情不担风险”,逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“
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