副县长年度考核评价材料2篇.docx
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1、副县长年度考核评价材料2篇XX常务副县长年度考核评价材料该同志思想政治素质好、理想信念坚定,政治上成熟可靠,思想作风过硬,组织协调能力强,能密切联系群众,综合素质高,吃苦精神好,工作上敢抓敢管、敢于动真碰硬、敢于担当,工作魄力大、思路清晰、重点突出,善于抓主抓重,工作实绩突出,是一位优秀的党员领导干部。一是讲政治守规矩,综合素质高。该同志善于学习,勤学善思,具有较高的政策理论水平,善于运用科学理论指导实践,能够结合分管工作实际,创造性地开展工作。严守党的政治纪律和政治规矩,贯彻党的路线、方针、政策态度坚决,自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县政府的绝对领导下,始终与中央和省市区党委、政府保
2、持高度一致。平时注重研究事关经济发展的重大问题,特别是对经济发展、项目建设、招商引资、财税管理、商贸流通等认真调研,及时提出对策建议,脚踏实地狠抓落实,有效的推动了分管工作,也锻炼了较强的党性和驾驭工作的综合能力。二是工作思路清晰,敢于担当负责。作为政府常务副县长,该同志综合协调能力强,工作大胆负责、敢抓敢管、善于思考、勇于担当,抓落实力度大,从不推诿,工作中能独挡一面。特别是根据分管项目、财政是全县经济支柱的实际,主动适应经济发展新常态,积极应对各种不利因素,调整思路,创新方法,确保了全县经济持续健康发展。项目建设上,面对风电项目暂停、光电项目受限、金融贷款困难、手续办理繁杂等诸多不利因素,
3、提出并开展了项目建设“百日攻坚”行动,积极采取会议推进、清单调度、集中开工、“百日攻坚”、督促检查、通报公示、评星挂旗等措施,亲临一线,现场指导,先后协调解决了县域电子中心、钢材市场、木材市场等重大项目落地中的难点问题,使博物馆、物流港、万达广场等一批调结构、补短板、增后劲的重大项目顺利建成投产。招商引资上,敢打硬仗、不怕吃苦,亲自主持制定了招商引资工作意见和外出招商工作方案,主动带领相关部门赴长三角、珠三角、京津冀、山东等地外出招商,打开了全县招商引资工作新局面,带动签约项目XX个,国际商贸城、苹果种植基地等一批大项目好项目落户我区,实际到位资金XXX亿元。财税管理上,针对全县财力薄弱实际情
4、况,多次深入园区、企业和财税部门开展调研,提出了“培植税源、增强造血功能、开源节流、争收并举”的思路,一方面加大壮大税源、应收尽收,今年,全县财政总收入完成XX亿元、增长XX%,一般公共预算收入完成XX.X亿元、增长x.x%,另一方面积极组织向上争取到位资金XX.X亿元、增长XX%,有效缓解了财政压力,财政总收入、一般公共预算收入和向上争取资金数都创造了历史新高。三是作风务实严谨,工作实绩突出。该同志作风扎实,实干精神强,能够扑下身子抓工作、深入一线抓落实,主要工作亲自筹划、积极协调、跟踪落实,关键时刻盯在现场、靠前指挥、带头攻坚。遇事敢抓敢管,不推诿扯皮,对县委、县政府交办的工作超前思考,一
5、丝不苟,认真负责,尽职尽责,做到了让组织放心、干部群众满意。人社工作上,坚持把保障和改善民生作为工作的落脚点,全面推进就业和社会保障工作,努力为群众办实事、解难事,城乡就业、社会保障、维护农民工权益等方面工作成效显著。公安工作上,指导实施了“天眼百卡”工程,建立了智能交通管理指挥系统,连续两年开展道路交通和消防安全百日整治行动,全县事故起数、死亡人数、受伤人数、经济损失四项指标全面下降。信访工作上,对农民工工资支付等具体信访问题,多次实地调研,全力协调解决,有效化解了重大纠纷,维护了社会和谐稳定。司法工作上,创新开展社区矫正工作,全国社会力量参与社区矫正工作观摩会在我区召开,得到了司法部领导和
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