县人力资源和社会保障局2023年工作总结和2024年工作思路.docx
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1、县人力资源和社会保障局2023年工作总结和2024年工作思路一、2023年工作成效2023年,县人社局紧密围绕省委三个“一号工程”和县委县政府决策安排,锚定“全年红”的工作目标,以主题教育为引领,凝心聚力抓落实,攻坚克难促发展,取得了新的成效。一就业形势积极向好。坚持就业优先位次,着力拓展就业空间、加力促进就业创业,全年新增城镇就业7406人,高质量建成零工市场2家,提前完成省级民生实事。多形式开展“线上+线下”招聘活动60场,共计提供岗位20990多个。精准援助重点群体,共计走访排摸低保低边、失业人员等重点群体近8000人,帮扶记录失业人员4959人、高校毕业生1972人,低边低保及低收入农
2、户492人,重点群体帮扶率保持100%。二人才引育平稳向前。聚焦人才“引育留”重要环节,强抓人才培养全过程。第一个是精准引才,优化“1150”县域大学生就业创业服务体系。围绕县内重点产业群和事业单位人才需求,赴北京、昆明等地举办引才纳智推荐会、招聘会H场,共计开拓就业岗位8500个,新增高校人才工作联络站5个,成功引进大学生6800人,其中硕士130人、博士7人,硕博人才招引完成率全市第1。深入落地实施“家燕归巢”系列活动,组织大学生实习521人,开发见习岗位169个。同步推进博士后入站招引,指导浙江天德泵业有限公司成功申请博士后工作站,新增入站博士后2名。第二个是深入育才,推进职业能力建设。
3、培育选树工匠人才,做大社会培训数量,组织县级职业技能大赛4场,新增职业技能等级认定企业12家,开展技能人才培训L5万人次,新增技能人才8059人,技能人才占从业人员比重提升至26.8%、高于省市平均增幅;践行推进浙派工匠“增技增收”先行区试点XX示范,全力打造XX“仪表企业工匠”技能品牌,获省人社厅主要领导批示肯定。三人事管理改革纵深推进。扎实推进事业单位人事管理每一项工作。第一个是推进事业单位收入分类改革。借鉴参考公务员规范工资津贴补贴相关政策,结合事业单位自身特点和政府财力,制定方案并通过会议。公立医院薪酬制度改革顺利推进,力保省市政策不折不扣落实。第二个是强化事业人员全流程管理规范。牵头
4、起草XX县事业单位工作人员职业生涯全链条管、育、爱十条措施,首次提出“事业人员交流预警红绿灯机制”,将建立事业单位人员全员培训制度纳入规定,进一步规范事业人员交流、借用等条件和程序。三是推进职称评审指导工作。成立全县首个初级职称评审委员会,暨县自然资源和规划工程专业初级专业技术资格评审委员会,为我县矿山井巷业发展提供技术人才发展支撑。四劳动关系和谐稳定。以护航亚运为中心,以共富示范为导向,以考核争先为抓手,联动乡镇、部门,一体推进劳动关系源头整治管理、案件调处、违法打击等工作。防范处置欠薪闭环制度体系一直不间断完善,仲裁调解前置化网络化成效显著。圆满举办全市劳动争议“工伤速裁”改革现场会,作先
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