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1、企业生产工作计划企业生产工作计划1为强化我公司各项安全基础管理,提高员工安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或一般安全事故,特制定20_年度安全工作计划。20年安全工作重心:以控制“人的不安全行为”为工作核心,实施安全标准化管理,从硬件和软件上为员工提供一个良好的安全环境。一、20一年度安全生产控制目标1、重大人身伤亡事故为零;2、重大火灾事故为零;3、重大爆炸事故为零;4、重大交通事故为零;5、重大生产事故为零;6、重大设备事故为零;7、三违”处罚率达100%;8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;9、多人急性中毒事故为零;10、轻伤率小于3%;11、最大限
2、度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%;12、员工安全培训上岗持证率达100%;13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。二、工作重点及要求20年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门、车间要牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产工作列入重要议事日程,坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核,形成齐抓共管的良好局面。(一)落实安全管理责任,夯实安全工作基础1、由于公司部分职能部分的领导有所变动,首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产管理网络体系,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强对安全生产工作的领导。明确全年安
3、全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任层层落实到每一位职工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与部门、车间,部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书,进一步明确和落实安全生产责任。3、严格落实“一岗双责”,按照安全生产目标责任制考核奖惩办法认真进行安全生产奖惩考核。(二)坚持以人为本、安全发展,抓好职工业务技术和安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织安全生产法、岗位安全操作规程等知识学习。2、积极开展全国安全月活动,广泛营造“安全发展、预防为主”的安全文化氛围,充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等
4、媒体工具宣传安全知识。3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育,做好外协施工人员的安全培训工作。4、组织好年度安全再教育培训和考试,做好特种作业人、安全管理人员、危险作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动,提高广大职工事故应急救援能力。6、加强“三违”等知识的宣传教育,加大现场反违章力度。7、每月有计划的对员工进行安全知识教育。(三)健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续做好修订后安全管理方面规章制度的持续改进工作。2、进一步规范“安全作业票”的管理。3、制订检修方案,规范检修作业标准。4、加大
5、对各类安全整改项目管理,按照隐患整改“五定”要求进行管理。5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。6、按照安全管理标准化要求,完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。7、做好安全风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。(四)加强运行与检修工作的安全管理,确保安全稳定运行1、规范现场安全作业,确保安全生产。2、按照定置管理要求保证作业现场布置安全合理。3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要认真执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续,落实工作负责人监护职责,并做好危险因素的辩识和控制,对一些关键性、综合性、危险性大的作业项目,应制定特殊施工技术方案与安全措
6、施。4、做好生产作业现场安全监督检查工作,严厉查处“三违”现象。(五)做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。2、按照20_年安全检查形式及频次开展安全检查工作。(六)开展重大危险源和安全风险分析,加强防范。1、重点加强重大危险源的监控管理工作。2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进行检查并做好风险分析,对照安规及有关规定制订防范措施,并认真组织实施。3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议,开展危险源分析活动,制订安全措施,做好交底工作。(七)坚持“四
7、不放过”事故调查处理原则,认真总结经验,汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核,严格责任事故的追究,认真落实防范措施,做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报,广泛组织职工学习,让广大职工从中受到深刻教育。(八)加强外来施工队伍的安全管理1、认真贯彻执行安全生产法律法规和公司承包商管理制度,对外包工程单位资质严格审查把关,搞好安全培训,明确双方安全责任,严格开、竣工手续和安全措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。2、认真做好各外包工程的施工安全协议签订工作。3、做好临时用工管理,临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。4、做好对
8、外来施工项目的安全监察。(九)抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查,做好维护工作。3、完善公司专职消防员组织,积极开展消防演练活动,提高防火自救能力。(十)加强对职业危害因素的监督检查,保障职工身心健康1、做好有关职业危害方面的宣传,督促做好个人防护。2、严格按要求购置发放劳保护品,及时发放保健费用。3、按计划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作,体检率达100%O4、建立健全职业卫生档案和职工健康监护档案5、配合卫生行政管理部门定期做好作业场所噪声、空气检测,对现场防毒防噪措施实施监督。6、加强现场监督检
9、查,对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。(十一)全面开展安全标准化换证工作按照危险化学品从业单位安全标准化的要求,我公司已于20_年12月开始策划安全管理标准化二级工作,计划于在20_年2月正式实施安全标准化体系。企业生产工作计划220_年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚强领导下,紧紧把握“科学发展、安全发展”这一主题,始终坚持把安全生产作为推进公司转型发展的基础、前提和保障,把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命,切实认真做好全年的各项安全生产工作。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主,综合治理”方针,牢固树立“一本、二新、三全、
10、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全理念,进一步强化红线意识、底线思维,严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制,强化安全生产基础管理,以安全文化建设、安全标准化建设和安全军事化管理为工作重心,确保安全生产。二、主要工作(一)深入推进安全文化建设,创建本质安全型企业Io组织编制好企业安全文化手册,引导全员参与安全文化建设,使安全理念深入人心。2o围绕“创建本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全,人人管安全,人人要安全,人人会安全”的安全目标,不断加强安全文化建设。(二)创新安全管理模式,全面落实安全生产责任Io各单位要坚持问题导向,创新安全管理
11、方式方法,要带着指标抓安全。2o将安全工作纳入月基本工资进行考核,要像抓生产一样抓安全,像考核生产任务一样考核安全,全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。3o强化安全目标管理,进一步推行安全生产承诺制建设,规范和全覆盖签订安全目标管理责任书,逐级落实各级安全责任人。(三)创新安全培训模式,全面提升全员安全素质Io提高员工岗位的安全知识、应知应会、操作技能、事故预防能力与综合素质。2o加强安全教育资源建设,再培养23名经验丰富的师资,充实到安全教育培训队伍中。(四)强化过程监管监控,全面提高风险管控能力Io严格落实各级领导带班值班制度,有生产员工在班进行生产的,领导必须带班。2o严格贯彻
12、落实领导干部带队检查安全生产工作制度,做到安全检查全覆盖、无死角。3o进一步强化设备管理,加强对设备的专项检查,落实日常维护保养,确保设备正常运转。(五)强化专项活动开展,全面提升安全管理水平Io组织开展好“安全生产月”活动,充分利用各种宣传舆论工具造声势,增效果。2o开展安全生产标准化示范班组创建竞赛活动。采用“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式,健全安全生产长效机制。3o继续深入开展“6S”活动,实现“整洁生产、文明生产、安全生产”。(六)强化隐患排查治理,全面实行安全隐患“零容忍”Io建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。2o
13、进一步深化安全大检查、大排查、大整改工作,组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。3o对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”,及时制定切实可行的整改措施进行整改到位。(七)强化科技引领,全面提升本质安全水平保障安全技术投入,积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法,提高安全生产信息化水平。(八)强化应急处置,全面提升应急救援能力Io加强应急体系和应急装备建设。2o加强应急预案管理。3o开展实战应急演练,不断提高员工的应急处置能力、应急救援能力和自我保护能力。(九)强化基层基础,全面保障企业安全生产U进一步强化班组的安全基础管理。坚持开好班前会,做到“三讲”(安全、质量、
14、任务)。2o进一步强化安全队伍建设。建立良好的安全激励机制和约束机制,吸收、引进、培养一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素质安全监管队伍。安全生产工作永远在路上。在新的一年里,我们必须居安思危、居危求安,时刻绷紧安全这根弦,永远从“零”出发、向“零”奋斗,进一步履行企业安全生产主体责任,狠抓全员、全过程、全方位的安全管理工作,全面落实各项安全措施,确保企业安全科学发展。企业生产工作计划3目前,国家在我区开展的非公有制小企业安全生产监管试点工作已经全面进入实施阶段。根据区政府(佛山市南海开展非公有制小企业安全生产监督管理试点实施方案)和佛山市安全生产监督管理局(关于我市开展非公有制小企业安
15、全生产监督管理试点的工作计划)的要求,为落实试点工作责任,使试点工作有计划有效率的推进,确保试点成果既能体现南海地方特色、又具有全国整体指导意义,经区政府同意,制定本试点工作计划。一、工作计划(一)镇(街道)级安全管理人员依法行政1、具体工作内容:建议在非园区的镇政府(街道办事处)设立安全生产监督管理办公室,配备专职安全生产管理人员,加大职能下放的力度。2、工作负责人:3、工作进度:(1)在委托非园区的镇(街道)经济发展办公室行使部分安全生产监督管理职能的基础上,开展下一阶段的工作:一是继续跟进实施第一步职能下放以后,有关工作开展的情况,解决实际工作中所遇到的问题,二是探讨继续加大职能下放的范围和时机,三是根据8大园区的机构和职能设置情况,安排好安全生产的有关工作。要求在8月底前完成。(2)向区政府提交报告,建议在非园区的镇政府(街道办事处)成立独立的安全生产监督管理办公室,配备35名的专职安全生产管理人员,报告在8月20日前报出。(3)对各镇(街道)现有配备的安全生产监督管理人员进行培训,经考核合格领取省安监局核发的(安全生产监察员证),经区政府任命为安全生产监察员,8月底前完成。(4)对.等六个镇的安全生产责任人进行年度考核,于9月底完成。(二)