九月份行政工作总结.docx

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1、九月份行政工作总结【九月份行政工作总结一】一、宿舍管理方面：总结与分析:本月份继续对单身住房人员清理，目前综合楼有空房5间,轩迪宿舍空房一间,共计5IHj,另有7间单身住房会继续跟踪清理,现申请驻外有37对夫妻，直接费用3330元，二安全管理方面有发生盗窃事件,本月份已对消防设备进行编号登记,动力房新采购一批防触电装置而已安装完成,在6S检查和月底的消防检查过程中，各条生产线都有出现灭火器不能及时更换的现象,希望各位主管谁抓生产谁负责安全的态度，以保证迎接10月13日标准化安全生产达标验收.三.其它工作；1.每星期五对员工宿舍进行检查，25号消防器材检查。2 .联系工程课及时对生活区.宿舍损坏

2、设备进行维修。3 .工人工伤的护送工作以及保险公司索赔工作。4 .环境卫生的检查工作5 .每天二次车间安全检查和门岗的监督工作.6 .食堂的监管工作.7 .驻外经理回厂集训的生活安排.四、十月份的工作计划1 .加强生产现场的安全监督工作,对存在隐患督促整改.2 .加强保安对公共场所以及宿舍的检查工作，杜绝盗窃的发生。3 .跟踪社保机构对工伤人员的理赔。4 .停车场车栅的维护以及油漆加固5 .夫妻房单身住宿人员的动员搬迁工作.6 .厂周围环境卫生的清理工作7 .综合楼卫生整顿工作8 .公司驻外车辆的委托办埋年检.9 .标准化安全生产的迎检工作准备【九月份行政工作总结二】9月份的工作进度和工作情况

3、，分别从党建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文体工作等五个方面做总结：一、党建工作本月党建工作继续开展,就成立*有限公司党支部和党支部人选向上级党组织提交了请示报告。二、食堂工作1、采购：9月4日，陪同食堂班长*在大润发超市采购了食用油等厨房原料，9月19日就分公司厨房餐具等用品在市场和大润发再次进行采购，为分公司开业后的后勤供应做好基础准备。2、设备维修：9月15日对食堂大餐厅的餐桌和餐椅进行了加固维修，防止因餐桌损坏对员工身体造成伤害，为全体员工的正常就餐提供重要保障；3、食堂盘点：9月31日对食堂的结存物资进行了盘点，总体状况良好，但是盘点结果显示，食堂的大米已经没有结存，建议下月采

4、购大米前要对当月的使用量有一个较准确的计算或预期，以便合理采购；三、保安管理1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分别召开了保安工作会议,就保安日常工作内容、礼仪规范以及厂区卫生责任等状况进行说明，切实提高保安的工作质量。2、保安奖惩：因为在9月14日的例行抽查中，保安庞吉昌迟到和睡岗，所以在9月15日对其作出了记过1次，罚款50元的处分。3、夜间抽查：9月14日夜间对保安进行了抽查，*迟到，在凌晨5：40的抽查中，*睡岗，在对全体保安人员进行教育劝勉后，不良现象已经得到了有效遏制。四、宿舍管理1、宿舍安排：安排了3名*公司人员住宿，分别住宿在215和226;此外，对公司新进员工亦进行了安排

5、2、本月新增了3套床共6个床位,分别配置在208（1套）、210（1套）和226（1套），此外,对210宿舍洗手间门也进行了维修五、厂区工作9月22日对司机休息室区的洗手间进行了修理，修理好了两个冲便器和一扇卫生间门。六、其他工作9月16日，参加在*管委会卫生局举办的党组织服务年活动心理咨询专家讲座。【九月份行政工作总结三】经过一个月的实际工作，9月份主要做了以下几个方面的具体工作:1.IS0内审过程中出现在不符合报告填写完整并把存在的一系列问题进行完善。2 .做好后勤工作，包括换三楼宿舍VIP房锁，在喷漆房装插座，在一楼卫生间和维修车间装风扇，总部办公室空调维修和安装，联系文具店采购办公用品

6、，每天配合早会主管一起检查宿舍卫生并进行卫生整改。3 .做好每次的会议记录，并下发到每个部门。4 .去交通局办理机动车维修企业质量信誉考核事宜。5 .公司内部员工的职位定位。6 .办理公司员工晋升工作。7 .拟草出差单员工请假管理制度。8 .组织全体员工进行心态培训。9 .更新网上的招聘信息，随时查看应聘信息，查看邮箱简历，挑选合适人选打电话通知面试。10 .办理公司员工离职手续以级退社会保险事项。IL做好行政部管理评审报告。12 .月底做好每个部门次月的轮休表和次月的培训事宜。13 .跟进每次召开会议针对每个部门主管的工作。14 .整理每个部门的岗位职责。在工作中，还存在着很多的不足，需要将

7、来不断的学习，不断的积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，以后要做到以下几点：一、踏实工作态度，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现在的纸漏。每天都认真配合好各个部门工作的正常开展。行政日常工作内容比较繁琐，需要细心，谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。每天建立当日的备忘录，将当天的工作列入到备忘录里面，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政部工作，为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开

8、展创造了良好条件。让领导和同事们避免后顾自忧，三、人力资源管理工作方面:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;。四、要把所学的知识进行合理的运用。学习正规化的文档管理，规

9、范的公文写作，广泛运用，用心做好每一件事，认为对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没有关系，至少努力过。【九月份行政工作总结四】光阴似箭，岁月如梭!9月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面：1.人事招聘方面。(1)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，

10、满足公司不断变化的人员需求。(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。(3)人事表格、办公用品基本配齐。二、行政事务工作方面1.月初做好ISO认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门ISO管理体系的管理和学习.三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上downhot随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意

11、识，导致了有组织，没纪律的现象。四、宿舍管理方面：1.针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。五、与装修李老板对数事宜：前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。六、工作中的收获：懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达.与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.七、

12、工作中出现的一些问题：自身问题：1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4、对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,

13、提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情！5、对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。6、工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，情绪不够高涨。如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。7、对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。8、工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。9、工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。其他问题：1、工作细心度仍有所欠缺。在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再

14、做一遍。就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。2、个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。3、工作计划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对9月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心！【九月份行政工作总结五】9月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作，紧跟公司各项部署。现将9月份工作情况做接如下总结

15、。行政工作可以分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品5、严格控制各项办公费用的开支，以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理，并制定卫生轮值班制规章制度，通过落实各项规章制度,规范了工作程序。2