以“五星”支部创建引领基层治理的实践与思考.docx
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1、以“五星”支部创建引领基层治理的实践与思考党的二十大报告中指出,要坚持大抓基层的鲜明导向,抓党建促乡村振兴,推进以党建引领基层治理,持续整顿软弱涣散基层党组织,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。党的十九届四中全会通过的中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定明确提出,“健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系”凸显了基层治理中党组织领导的核心地位。党中央从顶层设计上为基层社会治理现代化提供了总体方法论,而“五星”支部创建则是省委书记XX同志亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项十分重要的工作,是贯彻落实习近平总书
2、记关于党建引领基层治理的重要论述和中央工作部署的具体举措和重要抓手。不仅是针对当前基层治理存在不同程度的组织之“散”、体系之“散”、人才之“散”、管理之“散”、服务之“散”的现实考量,更是为实现基层社会治理现代化提供了切实可行的实践路径。基层治理是社会治理的底盘,是国家治理实现“立治有体”的基础领域,“施治有序”的强力支撑。可以说抓好“五星”支部创建工作就是抓住了基层治理的“牛鼻子”,是新时代走好中国特色社会主义社会治理之路的应有之义。综上所述,以X市X街道、X街道两个涉农街道为研究对象进行调查研究,主要研究内容为如何通过“五星”支部创建解决基层治理存在的问题。一、研究对象基本情况X市X街道X
3、街道位于X市中西部,是原X镇改制而来的涉农街道,总面积65平方公里,下辖10个社区,其中城中村4个、城郊村6个,共有107个居民组,总人口7969户28905人;党工委下设3个党总支、20个党支部,党员1096名。X街道所辖10个社区,共有支部书记10人,男性9人女性1人,平均年龄52岁,35岁以下0人,35-50岁4人,50-60岁5人,60岁以上1人。大专及以上学历占比40%,任职满十年及以上5人。社区班子成员79人,男性57人女性22人,平均年龄49岁,35岁以下人数占比22%,35-50岁35%,50岁以上43%0大专及以上学历21人,占比27%。目前,集体经济年经营收益20万元以上的
4、村4个,占比40%;卫生户厕占比80%以上的村10个,占比Io0%;“三零”村10个,占比100%;基本医疗和养老保险参保率稳定在95%以上的村10个,占比100%;近三年党支部或支部书记获得过县级以上“两优一先”表彰的村2个,占比20%。XX年,X街道计划创建农村“四星”支部1个,“三星”支部4个,“二星”支部4个。X市X街道X街道位于总面积47平方公里,地处X市东南,东接XX,是X市的东大门,是原常村镇改制而来的涉农街道,占X市总面积的近二分之一。总人口1.9万人,下辖10个社区,18个党支部,765名党员。X街道所辖10个社区,共有支部书记10人,男性9人女性1人,平均年龄55岁,35岁
5、以下1人,35-50岁3人,50-60岁5人,60岁以上1人。大专及以上学历占比23%,任职满十年及以上5人。社区班子成员80人,男性54人女性26人,平均年龄48岁,35岁以下人数占比31%,35-50岁38%,50岁以上31%。大专及以上学历19人,占比23%。目前,集体经济年经营收益20万元以上的村7个,占比70%;卫生户厕占比80%以上的村10个,占比100%;”三零”村9个,占比90%;基本医疗和养老保险参保率稳定在95%以上的村10个,占比IO0%;近三年党支部或支部书记获得过县级以上“两优一先”表彰的村2个,占比20虬XX年,X街道计划创建农村“五星”支部1个,“三星”支部4个,
6、“二星”支部4个,“一星”支部1个。二、基层治理中存在的问题一是缺乏正确的基层治理理念。由于一些基层党员干部年龄老化、学历偏低等现实原因,对基层治理相关政策的领悟力、贯彻力不够,片面的认为基层治理工作是口号性的、务虚的、搞形式的,许多社区党员干部对开展基层治理的评价是:“面子活”“全是台账,一天就能整完”“一天啥都不干就弄照片”等等。对基层治理的根本目的和深刻意义认识不足,应付上级检查,打扫卫生、做条幅版面、报报表等“表面文章”做的多,发展集体经济、完善基础设施等涉及民生和长远发展但短期不易出成效的“内功”做的少。长此以往,不仅党员干部治理能力和综合素质得不到应有的提升,而且影响了党建工作成效
7、,对党组织在基层的影响力、凝聚力造成损害,影响党群关系。二是内部动力不足。一些社区干部学习意识不强,对社区治理特别是社区发展缺乏主动谋划,习惯用经验主义开展工作,对党的最新理论知识、科学文化知识等重视程度不够,工作中缺乏先进理念和科学理论的指导。日常工作中往往采取“圈子主义”、熟人关系等老方法,忽视群众、社会组织参与。同时,由于学习不深入,导致对党和国家路线、方针缺乏全面理解,对一些优惠政策吃不透、落不实,不知如何去争取各类资源和政策支持,在一定程度上也制约了社区发展。三是现有体制制约治理效力。当前制约基层治理效力的一个主要原因是职能部门和街道社区之间的权责不清,一个形象的比喻就是“运动员”变
8、“裁判员”。在基层治理过程中,一些市直职能部门,通过成立领导小组、成立专班等方式,借由“属地管理”的名义,将本应由自身承担的职责任务转嫁给街道社区,由承担工作职责的“运动员”变成了督导工作的“裁判员”。比如将本单位本部门需要沟通协调和处理的业务、群众反映的突出问题等分配给街道社区,需要实地整理收集的材料交由街道、社区整理后统一上报,自己当“甩手掌柜”,街道社区干部对此苦不堪言,最终结果就是疲于应付,严重制约基层干部的积极性主动性。另外,由于“权不随事转”及配套资金不到位等问题,街道社区在开展具体工作过程中难免出现失语场境,导致基层治理中涉及各部门协调配合的事项任务诸如铺设污水管网、户厕改造等“
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