创始人应该具备的九道狠招.docx
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1、创始人应该具备的九道狠招01、你要养成杀伐果断的性格,认准的事情就要马上去做,等你把阿猫阿狗都说同意了,黄花菜也就凉凉了,你就是小公司,能够招来多大能耐的和尚?你好歹是个老板,巴掌大的业务还需要民主?他们的职责是以你马首是瞻,不听话就要考虑,他们是否还有待在这里的必要!02、小公司不要讲情怀,小公司最大的情怀就是赚钱,俗话说得好:时势造英雄,一开始就不要想到,要打造多大的品牌,品牌不是打造出来的,品牌永远是自己的产品,恰好碰上了时代的发展,别看老马大道理一通通的,如果当初他没有选择互联网,而是选择卖猪肉,他还能有现在的成就吗?03、在公司里面,我就是这里的“土皇帝,我怎么开心怎么来,千万不要让
2、自己活得太压抑,你心情不开心了,就没有精力去打理公司,你过得郁闷了,就没有斗志去开拓市场,你倒下了,下面的人员立刻树倒狮剂散,那些价值不是很大,还老是和你作对的人,想办法以公司的名义,请他离开!04、不是所有的客户都是上帝,有的客户你要学会教他做人,业务不是很大,老是高高在上,经常做些让你难堪,在忍无可忍的情况下,你要有理有据的怒回去,那才叫一个酣畅淋漓,否则你见到任何客户都有阴影,放心吧,真正大一点的客户,合作的时候永远都是客客气气的,因为选择合作,就说明你在他们心目中有价值!05、少赚一点都没事,千万不要选择赊账,对于一些大公司还好,毕竟他们任何时候,都有支付你的实力,只是流程决定了支付的
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