七年级班务工作计划.docx
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1、七年级班务工作计划范文一:一、自身师德建设不断完善。俗话说:有什么样的父母,就有什么样的孩子。有什么样的学生,就有什么样的班风。因此,我时时以一个教师的身份严格要求自己,处处以师者的标准来衡量自己。不做有违身份的事,不说有失身份的话,努力钻研业务,自学相关书籍、杂志,研修有关课题,常常反思自己的工作、言行,及时改正错误,积极向有经验的老师请教教学方法。二、班级工作追求点滴进步。1、建立谈心制度。与学生,特别是对那些后进生要“见缝插针”地进行心理沟通,加深师生感情,与他们保持零距离接触。如:邢子磊、李辉、姜修宝几个顽皮学生,常常找其谈话,开学初,邢子磊多动性格,时常违反班级纪律,我就通过多种关系
2、,联系到其妈妈,让其回家做儿子的思想工作,并与其妈妈一同进行教育,现在能够坐在自己座位上认真听课,在很多方面都有了改善,通过这些工作,这些顽皮生分别都有了不同程度的改变和进步。2、多侧面了解学生心态。我通过让学生相互监督的方式,把自己想说的话告诉我,把班上的事告诉我,让我能够及时地了解学生的思想动态,并及时地做出反馈。3、保持与家长的联系。每个学生的家庭电话号码我基本都登记了起来,一有事就打电话与家长联系,或让其到校进行面对面的交流,再者是借家校联系册一臂之力,与他们进行联系,相互沟通,如果家长有事找我,可打我家的电话(每个学生都知道)与我联系,也可到校找我。这样一来家校之间就没有了距离,做学
3、生的工作也方便了许多。4、抓住平时的小事不放松。一有事,不管大或小都要向班上同学宣传,让其用自己的思想去辨别好坏及其中的利害关系,以大部分同学的力量去带动极小数顽皮生的进步。5、与学校的各项工作步伐保持一致。选定了各组组长,负责监督指导本组成员学习,选出班委,做好班级的安全、卫生、纪律等工作,支持学校开展的“行为规范加减分”活动,对学生进行日常行为规范化教育。督促卫生监督工作,搞好校园文化建设。范文二:指导思想:按照我们学校的总体布置和要求,结合初一年级组的实际情况,紧密配合教务处,政教处,总务处等处室,加强师德师风建设,培养学生文明规范的行为习惯和良好的学习习惯。本学期我们年级组将以“扎实、
4、务实、求实”为工作作风,以推进课程改革和开展多种形式、多功能的主题班会为教育载体,以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手,进一步加强教育教学常规管理,深化“学案式1235高效课堂教学模式”课程改革工作,全面提高教育教学质量,切实为我校“特色办学,质量取胜”奠定坚实的基础。年级组状况简析教师:现有教师20人,基本上都是年轻教师,其中新分配的教师和支教教师占多半,大家精力充沛,朝气蓬勃,勇于创新,可塑性强,都有着强烈的事业心和进取心。但年轻教师由于刚刚步入工作岗位,大家的教学经验尚不足,仍须不断地积累,不断地学习。学生:共有6个教学班,299人。他们多为99年出生,幼稚,聪明,活泼,好
5、动,自制力较差,带有一些不良行为习惯,尚缺乏明辨是非善恶的能力。工作目标1、加强师德师风建设,组建一支高素质的教师队伍。2、建设、培养一支战斗力强、团结合作的班主任队伍,利用多种形式、多功能的主题班会和各种学校集体活动对学生进行养成教育,理想前途教育和行为规范教育,创造良好的班风和学风。3、提高教师业务素质,扎实推进我校课程改革,即推行我校“学案式1235高效课堂教学模式。提高年级组教育教学质量。4、全体教师要抓好学生的行为习惯和学习习惯养成教育,让学生明德好学,勤奋求真。5、抓好班级整合与学科整合工作,确保教育教学的科学性和有效性。6、抓好常规管理,创设高效课堂,提升教育教学质量。主要工作(
6、一)年级组工作:创建优秀教师队伍一和谐、团结、勤奋、进取1、加强本组教师师德师风建设。加强自身的学习,特别是学习教育科学理论,这有助于我们深刻的理解师德修养的必然性和合理性,从而提高履行师德修养的自觉性。教师之间要相互学习、互相借鉴,强化团队合作意识。通过制度化、人性化的管理,充分调动全组教师的工作积极性、主动性和创造性,创建一支忠于职守,职业道德高尚,教书育人效果好的教师队伍。2、加强班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军。班主任是班集体的组织者、领导者、教育者,是联系班级各任课教师的纽带,是学校管理和德育工作的骨干力量,是学生全面发展的引路人。班主任思想品德优劣,业务水平和工作能力高
7、低,对学生个人的健康成长、对优秀班集体的形成、对整个学校教育教学质量的不断提高起着举足轻重的作用。具体来说,一是要抓队伍建设,确保班主任结构合理优化。初一年级组的6位班主任都是年轻教师,年轻教师是学校最具活力的群体,其中有两位老班主任,四位刚分配的教师,目的是以老带新,以新促老,老少共进,形成比较合理的班主任队伍结构。其次要抓学习,引领班主任提升思想素质。“学高为师,身正为范”。作为班主任,德才两方面缺一不可。所以工作中除了学习班主任专业书籍和视频外,还要互相观摩学习,经常召开班主任会议。最后要重考核,激发班主任工作积极性。全力配合政教处,将政教处的班主任考核制度转型成激励班主任的一种手段方式
8、。3、提高教师业务素质。鼓励教师多学习,多总结,多反思,高效地参加学校的各种教研活动和集体活动,让自身充分的发展提高。4、加强年级组管理的科学性、人文性和制度化。以人为本,以教师和学生为主体,以学校利益为重,严格按照学校的考核制度考核教师,让实干者实惠,提高年级组整体的竞争力,确保教育教学质量。(一)德育工作:抓好学生行为习惯和养成教育。1、抓好班主任工作。班主任是班级的管理者,是班级的灵魂。班主任要善于做好每一个学生的思想教育工作,协调好任课老师之间、老师与学生之间的关系。并要认真完成学校布置的各项任务。班主任还要利用主题班会和各种集体活动对学生进行德育。班会不仅要对本周来班级的事务进行协调
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- 年级 务工 计划
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