xxx同志xxx2023年度优秀共产党员推荐材料.docx

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1、xxx同志xxx2023年度优秀共产党员推荐材料脚踏实地勇攀高峰xxx,男,31岁，中共党员，XXXXXX班组长，自走上工作岗位的那一刻，他始终恪尽职守、尽职尽责、勤奋工作、诚恳待人、团结协作，很好的起到了党员干部的先锋模范作用，团结带领班组员工努力拼搏，开拓进取，为保证产品质量以及完成车间生产任务等方面做了大量的工作。主要事迹如下：一、当先锋做表率冲锋在前排万难2023年初，XXX装压班组人员少、任务重，XXX不单是班组长，还兼职车间对计划、进行计划派工、工装管理、XXX存栈等工作，而且亲自操作设备进行生产。不仅生产的产品质量过硬而且时刻把集体利益放在前面，困难时期每天早八晚七加班加点的工作

2、，不言苦不言累，放弃午休时间进行计划分析，保证了XXX装压班组顺利完成每天的生产任务。另外，设备发生故障时，需要人员配备，他不怕脏，一直都是积极配合工作，起到了很好的模范带头作用。组员在他的带领下，每月加班加点生产，保证了车间的生产任务目标的完成。他参与车间质量提升项目“提高XXX月产量”，通过制定提高低压XXX产量项目方案，收集统计2023年影响XXX装压产量主要因素，包括质量方面、人员方面、效率方面、产品结构方面等因素，利用QC质量工具，从“人、机、料、法、环、测”六方面进行分析，找出制约因素，并制定相应整改措施，加以实施后，6月份起完成了月产量由4000台提高至产量8000台目标。以公司

3、“xx抓质量”、“两个抓手”为指导，每周对生产过程中影响质量问题的因素，进行精细梳理统计并分析原因，总结经验后传达贯彻给每一名组员，经过悉心培训与实际操作指导，经过一年的不懈努力，质量问题逐月减少，2023年度月平均产品质量一次交检合格率达99.97%,较2022年度产品质量一次交检合格率提升0.47o二、抗疫情抢生产鞠躬尽瘁不言苦在疫情期间，每天早早来到工作现场，承担班组区域消杀工作，并对班组员工进行体温检测，保证每名员工能够“平平安安上班来，安安全全回家去”。在疫情爆发时间节点（疫情管控期）。得知公司驻厂复工消息后，XXX第一时间积极响应，闻令而动，主动而为，用行动践行着一名共产党员的责任

4、与担当。作为第一批驻厂人员，他担任起了车间临时负责人，带领复工的班组骨干，将各项生产急要产品，按照工期节点，迅速制定出生产计划明细表；连夜划分出消杀区域负责人、严格按照疫情防控要求开展复工各项工作。不曾间断的电话和任务并没有让他乱了阵脚。复工第一天早上，车间XXX机故障无法开启，因机修组没有人员复工，操作者束手无策已放弃生产，XXX细心排查独立解决，经过一步步的排查，抽丝剥茧确定了故障位置，发现是设备风管坏了，电话联系机修组组长寻找到了备用管，当天上午使该设备恢复了生产。复工当天中午，工序操作者反馈，上下温差相差100度，烧出来的产品也不合格，无法继续该已停工，XXX在修理好XXX机后前往工装

5、,经过询问当时情况，结合以往经验，推断出是工装上的热电偶坏了，让操作者把炉停掉后，待降温完毕，关闭设备电源，仔细排查热电偶线路，发现故障原因是因为一条电热偶线断裂，一条电热偶线虚接所导致，XXX取了工具开始接线，半小时后故障排除，稳固住了产品与该工序的衔接。因复工人员有限，为了有序的与下序车间衔接，产品从找活、标记活、发料均由XXX自己一个人独立完成，同时肩负着产成品存库等一系列工作。他总是冲在最前线，挑灯夜战抢制急要低压XXX、制定复工名单分发生活物资、联系车辆转运生产废料，每晚7点开始产品存栈工作、统计分析每日产量、与相关部门沟通生产配套情况等。在困难面前，XXX敢于亮身份，冲锋在前。为车

6、间整体生产进度打下了夯实的基础，为公司全年生产任务的顺利完成贡献出自己的力量。三、政治立场坚定抓基层团建工作努力加强团组织建设，积极组织开展加强团员意识教育活动，积极配合上级团委及所团委开展好各项团的工作。积极学习宣传贯彻XX大精神，为进一步推进学习宣传贯彻XX大精神往深里走、往实里走，树牢团员青年们为群众办实事的理念。XXX作为车间团支部书记多次组织团员青年开展“我为群众办实事”的志愿服务活动，在实践中深化了团员青年的党史学习教育，使团员青年XX大精神中激发信仰、获得启发、汲取力量以更高的热情和良好精神面貌投入到工作之中，并且结合自身工作实际，将学习成果转化为实实在在的工作成效，不断提升自身

7、素质品格和工作本领，尽快完成由新生力量向骨干力量的成长转变，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。四、技术服务先行为自动化设备保驾护航提高车间生产效率和产能，打破XXX装压工序生产瓶颈。目前，XXX装压班组新引进压装机，正式投入生产使用，由于该设备属于国内领先设备，自动化程度高，比车间其他液压机结构复杂的多，XXX主动申请配合技术室进行设备调试工作，为设备的顺利调试成果做了大量的工作。他根据不同产品型号所需工作压力、保压压力、工装调试、压装角度、每个型号用多宽的定位键等参数进行统计汇总成表格并录入设备数据库。现阶段技改设备压装机已进厂，为缩短安装调试工期，他将全程配合技术室与设备厂家调试人员共同

8、完成此项技改项目，为车间提产达效持续贡献力量。五、敢于管理创新认真履职促发展为提高生产效率、完善XXX装压班组现场环境，他历时半年时间，将工装模具进行统一规范整理，以保证每个组员拿取方便、清晰寻找目标、减少过程中的时间浪费，提高生产效率。原来的工装模具摆放混乱，工人干活找工装浪费很多时间，按照工装统计类别，他将所有的工装进行整理列表,在存放架上重新编写工装号，将工装定置管理，工人们再按派工单找工装时，可以一目了然，大大提高了生产效率，得到了工友们的一致好评；另外，对产品实现定置管理，以前产品存放混乱，工人们找料不方便，浪费了很多时间，他将产品都进行定置管理，按型号划分区域。使现场井然有序，工人们很容易找到产品，提高了生产效率。他工作勤勤恳恳、任劳任怨，在班组中能够起到模范带头作用，多次受到车间、公司表彰，始终格守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言，以工匠精神严格要求自己，作为一名基层班组长，他敢于勇挑重担，默默付出，带领班组人员团结一心，在平凡的岗位上做着不平凡的事业，他是XXX的一面旗帜，为XXX的发展贡献着自己的力量。