高纲1993江苏省高等教育自学考试大纲06071内部控制制度设计.docx
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1、高纲1993江苏省高等教育自学考试大纲06071内部控制制度设计南京审计大学编(2022年)江苏省高等教育自学考试委员会办公室I课程性质与课程目标一、课程性质和特点本课程是以企业为背景,以COSO内部控制框架和我国企业内部控制基本规范的框架为中心讲授内部控制的基本理论、基本方法和基本实务。本课程内容全面且涉及面广,不仅包含了内部控制的基础知识,而且还包含了有关内部控制方面研究的最新成果。内部控制学由内部控制总论、内部控制基本理论、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督七部分构成。二、课程目标通过本课程的学习,要求学生掌握内部控制理论框架及内部控制制度设计特点;掌握内部控制的基本理论
2、和方法,并能够运用这些理论和方法分析解决现实中的实际内部控制问题。三、与相关课程的联系与区别本课程应具备会计学、管理学、审计学等基础知识。四、课程的重点和难点课程的重点内容包括:内部控制基本理论、内部控制目标与要素、内部控制程序与方法、内部控制建立、实施与监督评价。课程的难点包括:内部控制的基本理论、内部控制五要素评价。考核目标本大纲在考核目标中,按照识记、领会、应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。三个能力层次是递进关系,各能力层次的含义是:一、识记要求考生能够识别和记忆教材中的重要知识点,并能够根据考核的不同要求,做正确的表述、选择和判断。二、领会要求考生能够领悟和理解课程内容的内涵及外
3、延,并能根据考核的不同要求对具体问题进行分析。三、应用要求考生能够根据内部控制的基本知识,针对不同组织、不同业务,进行内部控制的设计和评价。m课程内容与考核要求第一章内部控制发展历程一、学习目的与要求通过学习,要求学生了解内部控制的历史演进过程和最新进展;掌握内部控制整合框架阶段和风险管理整合阶段内部控制的主要思想;理解内部控制对于企业的必要性与现实意义;在全面了解我国内部控制相关法规的基础上,掌握内部控制规范框架体系的结构与核心内容。二、课程内容1、内部控制的历史演进2、建立和实施内部控制的现实意义3、我国内部控制的相关法规三、考核知识点与考核要求1、内部控制的历史演进识记:(1)内部控制的
4、主要历史事实;(2)内部控制的发展阶段领会:(1)内部控制的演进过程;(2)内部控制的最新进展2、建立和实施内部控制的现实意义领会:(1)建立和实施内部控制的现实意义3、我国内部控制的相关法规识记:(1)我国内部控制相关法规;(2)企业内部控制规范体系;(3)行政事业单位内部控制规范;(4)小型企业内部控制规范领会:(1)财政部等企业内部控制基本规范及其配套指引;(2)行政事业单位内部控制规范第二章内部控制的基本理论一、学习目的与要求通过学习,要求学生理解内部控制的定义和本质;理解掌握内部控制目标与类型;熟悉并理解内部控制对象和要素;掌握内部控制建立和实施的原则,理解内部控制的固有局限性。二、
5、课程内容1、内部控制的定义与本质2、内部控制的目标与类型3、内部控制的对象与要素4、内部控制的原则与局限性三、考核知识点与考核要求1、内部控制的定义与本质识记:(1)内部控制的定义;(2)内部控制的本质领会:(1)内部控制的本质2、内部控制的目标与类型识记:(1)内部控制的目标;(2)内部控制的类型领会:(1)内部控制的类型3、内部控制的对象与要素识记:(1)内部控制的对象;领会:(1)内部控制要素之间的关系4、内部控制的原则与局限性识记:(1)内部控制的原则领会:(1)内部控制局限性应用:(1)运用内部控制局限性进行相关分析第三章内部环境一、学习目的与要求通过学习,要求学生掌握内部环境及其各
6、组成要素的定义及包括的内容;了解企业建立和完善组织架构、制定和实施发展战略、进行人力资源管理、履行社会责任、建立和实施企业文化的意义;掌握组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任设计与运行的关键风险点及其具体的设计与运行。二、课程内容1、组织架构2、发展战略3、人力资源4、企业文化5、社会责任三、考核知识点与考核要求1、组织架构识记:(1)组织架构定义领会:(1)组织架构设计与运行的关键风险点应用:(1)治理结构的设计与运行;(2)内部机构的设计与运行2、发展战略识记:(1)发展战略的定义领会:(1)发展战略制定与实施的关键风险点应用:(1)发展战略的制定;(2)发展战略的实施;(3)
7、发展战略的监控与评价;(4)发展战略的调整4、人力资源识记:(1)人力资源的定义;(2)人力资源控制包括的内容领会:(1)人力资源管理的关键风险点应用:(1)人力资源的引进;(2)人力资源的开发;(3)人力资源的使用;(4)人力资源的退出5、社会责任识记:(1)社会责任的定义;(2)社会责任的内容领会:(1)社会责任履行的关键风险点;(2)社会责任的履行6、企业文化识记:(1)企业文化的定义;(2)企业文化的表现形式领会:(1)企业文化建设的关键风险点应用:(1)企业文化的构建与创新;(2)企业文化的传播与导入第四章风险评估一、学习目的与要求通过学习,要求学生理解风险评估在内部控制五要素中的地
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- 1993 江苏省 高等教育 自学考试 大纲 06071 内部 控制 制度 设计