2024年河长半年工作总结8篇.docx
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1、2024年河长半年工作总结8篇2024年河长半年工作总结篇1市场营销部自5月份成立以来,以公司煤炭产品销售经营效益最大化为原则,配合煤炭经营分公司全面做好资源、产品与市场匹配工作。工作总结如下:一、成立党小组,以党建引领推动市场拓展在中心党支部的引领下,部门及时成立党小组,加强党小组建设,树立党建工作与业务工作“互融互促”的理念,一是通过划分部门市场组与效益组积极推动落实党小组工作部署,把党建工作成效转化为业务拓展活力和提质增效再提升实力,以党建引领推动市场拓展与公司品种煤增量增效行稳致远。二是规范和建立党小组内页管理制度,对标示范、打造标杆,发挥党员先锋模范作用,建立“党小组+特色业务”工作
2、模式,提升党小组工作能效,营造争当先进良好合作氛围,实现党建与业务的“互融互促”。二、建章立制,各项工作有序开展为了保证新成立的市场营销部各项工作有章可循,有据可依,市场营销部依据中心相关管理办法并结合自身实际,在广泛征集意见的基础上开展了以下工作,一是根据公司及中心定编定员指导意见,充分根据部门业务特色明确各岗位业务职责,编制了市场营销部岗位说明书;二是为营造竞争有序、积极向上的工作氛围,培养员工敬业精神、团队合作和服务意识,施行“激励先进、”的价值引导导向,促进部门工作成效稳中有升,依据煤炭经销中心2021年员工绩效考核管理办法指导意见,坚持“公平、公正、透明”的原则,结合市场营销部工作实
3、际,制定了市场营销部绩效考核管理办法,为部门各项工作开展提供制度保障。三、开拓市场,提升公司品牌效应2021年5月69日,公司副总经理王伟组织经销中心、洗选中心相关业务人员赴广西协助煤炭经营分公司广西办事处开展煤炭市场走访调研工作,开发下水原料煤市场。本次调研集中走访了华谊能化钦州化工、靖西天桂铝业、广西盛隆冶金、国投钦州电厂、国华北海能源等五家企业,建立了沟通渠道并达成了合作意向。针对韶钢开展第二批备煤试烧工作,受疫情影响,韶钢公司接货后,未能参与现场试烧工作。通过网络视频及线上沟通,每日跟踪现场写实情况,及时沟通了解客户需求,做好神东煤试烧全过程跟踪,加强与客户效益分析论证,实现提质增效,
4、确保神东煤的品牌效益。四、分析效益,进一步优化销售方案根据长协价销售量与现货价销售量,进一步分析神东商品煤质、量、价对神东经营效益的影响。1.价格情况分析2021年15月份,cci5500动力煤指数总体运行区间639895元/吨,平均767元/吨。集团年度长协价动力煤(5500k)平均挂牌价格区间569614元/吨,平均587元/吨,较cci5500动力煤平均指数低32(2月份)一308(1月份)元/吨,平均低179元/吨。2 .现货价与长协价销售分析2021年15分月,神东自产动力煤现货销售比例8。5%28o5%,现货销售平均比例17%,较年初计划增加2%,结合现货价和长协价分析,月度现货价
5、煤量销售比例不均衡,现货价煤平均售价较长协价煤售价高约166元/吨,与实际价差低约13元/吨,按1一5月份销售煤量测算(499万吨),公司效益损失6487万元。3 .神东动力煤产量变化分析2021年神东自产动力煤超量-5438万吨,平均增量12万吨,超量比例一7。9%-5%,平均0。3%,神东组织生产中一月和五月动力煤月度超量比例3o8%和5%,实际销售中现货价销售比例完成11。4%和12。6%,未达到协议要求比例15%,超量部分均采用长协价结算。2024年河长半年工作总结篇220_年上半年外科各病区大部分时间均处于加床状态,尤其是普外科、骨科、胸外科、脑外科等科室工作量常处于连台转状态。各病
6、区护理人员相对不足,每个病区均有婚假、产假的护士,在工作量大,病员多,互利人员不足的情况下,普外科、烧伤科、骨科、仍然克服困难,抽出人员支持医院大型文艺演出的排练,特别是骨科今年一月份抽出一名护理人员参加全市护理技能操作竞赛,并取得良好成绩。胸外科派出进修护士名。认真贯彻落实各项护理规章制度。各病区护士长能认真做好病区质量检查及控制工作,科护士长认真组织落实每月的自查工作,定期召开片会,及时反馈与总结护理工作的缺陷与不足,并提出改进措施,保证了基础互利合格率。无护理并发症发生。各病区能认真落实护理安全分析会制度,查找并纠正护理工作中的薄弱环节,注意加强护理人员的教育,在工作量超负荷的情况下,无
7、护理差错发生,无护理投诉。上半年外科片全体护士长分别参加了烧伤科、胸外科、的护理安全分析会,参加了骨科的以健康为主题的护理查房。全体护士分别通过了上半年全院性的护理理论与技能操作考试。科护士长及病区的两位护士长参加了全省护理继续教育培训班。在今年庆祝“5.12”护士节活动中,各科室编排了十分优秀的文艺节目,有4名护士获得“优秀护士”称号,阎秀琴护士长获得“市优秀护士”荣誉称号。由于上半年工作紧张繁忙,原定上半年召开的护士长管理经验座谈会改在下半年召开。2024年河长半年工作总结篇3从5月4号开始工作,不知不觉已经过去了三个月。这三个月,我普遍觉得自己没有方向,没有真正开始做销售工作,做了一些不
8、知所措的事情。以下是对这三个月工作的简要回顾。五六月份上班从上班开始到月底,八个小时的工作,几乎没有一件事和我的销售工作有关。几乎一直在整理修改郑、傅、马的技术方案。我清楚的记得五月份打了六次电话,四次被拒。我5月份发的样品基本都是朋友联系的客户,但是样品都发出去了。我也没时间和客户沟通,只能在那里等着,直到死。如果没有关系,那就不是关系。只能说每个人都有一种互相联系的方式。在这样的关系中,即使客户有需求,也不会想到我。认识人的方法有很多。关键是看你们对对方的印象如何,在他们有事的时候能不能让他们想起你。想你,这是关键5月,整理前任留下的客户资料时,发现没什么有用的。这些客户中很少有科研能力和
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