2024年机关事务管理局贯彻落实党政机关要习惯过紧日子工作汇报十四篇.docx
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1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入贯彻落实习近平总书记对机关事务工作重要指示精神,落实中央和省委、市委有关部署,淮安市机关事务管理局高度重视,迅速行动,在管、用、统、控四方面下功夫,建机制、保运转、促成效。一是大力“管”,降低能源资源消耗持续强化制度约束、教育培训、考核督促等手段,确保能源监管责任到位。常态开展全市夏季用能督查检查,走访XX家市直机关和X个县区、XX个乡镇街道,下发整改通知书,要求限期整改到位。大力支持公共机构与科研院所、高等院校、专业机构等开展合同能源管理,涟水县、洪泽区、吁目台县行政中心和楚州中医院等合同能源管理成效显著,能耗下降了近XX%。深入开展公共机构
2、绿色低碳引领行动,有序推动淮安区分布式太阳能光伏发电项目建设试点,统筹抓好既有建筑节能改造、机关大院绿化提升等工作。推广应用新能源汽车,统筹市行政中心地上、地下新能源汽车充电桩建设,推动在县级以上公共机构集中办公区和有条件的公共机构配建充电设施。精心抓好废旧物品回收,推进垃圾分类处置社会化服务,助力淮安“无废城市”建设。深入开展节约型机关创建,创成国家节约型公共机构示范单位X家、能效领跑者X家,省级节能示范单位XX家、能效领跑者X家,全市县级及以上党政机关建成节约型机关XXX家,占单位总数的XX%,全市省级节水型单位XXX个,其中市级机关创建率超过XX%。二是合理“用”,压减公车费用支出深入贯
3、彻中央、省公车改革政策,坚持公车平台集中管理和车辆分散派驻相结合模式,实体化平台车辆集中率达XX.XX%,位列全省首位。老城区设立XX个停车点,提高了调度效率,减少经费支出。推进公车管理平台信息化系统优化升级,便捷管理、调配、派驻。保证额度使用效能最大化,发挥平台费用总蓄水池作用,实行额度动态调整,有效解决部门之间因职能不同而造成的公车使用量差异较大的问题。严格建立加油卡管理制度,实行“一车一卡”,统一登记发放,统一充值,定点加油,月抄里程,分析油耗,明确权限人、责任人,做到充值使用有记录。运用市场化机制,公车维修、加油、保险集中统一定点管理,最大限度节约经费。经市政府采购中心公开招标租赁社会
4、车辆供应商,其中大客车招X家、中小型汽车招X家,市级机关各单位公务活动一事一租。会同市发改委、市交通局等单位出台租用社会车辆日最高限价表。完善淮安市市级机关租用社会车辆管理办法(试行),明确公务租车范围、审批流程。联合市纪委监委开展全市全覆盖公务用车专项检查,下发淮安市公务用车管理使用负面清单,一对一发工作提示函,有效纠治违规管理使用公车行为。三是全面“统”,有力盘活存量资产开展全市行政事业单位非经营性资产核查,对XX家机关事业单位非经营性房产进行全面整合,调整出具有使用价值的房产XXXXX.Xm2,其中可划转国资平台XXXXX.XXm2;可移交市机关事务部门作为存量办公用房XXXX.XXm2
5、,压减不规范不合理的运行支出,节约财政资金;局经营性资产划转国资平台集中统一管理。加强现代公物仓建设,制定淮安市市直公物仓资产管理暂行办法,采取线上线下相结合,配套设立实体公物仓XXXm2,对闲置、更新淘汰、超标准、低效运转资产和临时机构、大型活动等使用资产进行统一管理、统一调配、统一处置,有效避免重复购置、闲置浪费,今年上半年,对市委巡察组、体育局等X家单位办公桌椅等进行调剂使用,节约办公经费XX万余元。坚持“能集中不分散、能调剂不租赁”原则,对老城区容积率低、位置好的办公用房进行调剂腾退,对市行政中心外单位进行相对集中调整,在有效支持老城区改造的同时实现了统一管理、集中保障,今年共调整市行
6、政中心院内单位XX家XXXXnI2、院外单位X家XXXXnI2,腾退市商务局、供销社租赁房产XXXXnI2,年节约费用约XXX万元。四是着力“控”,坚决制止餐饮浪费坚决贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费的重要指示精神,在全市开展党政机关食堂制止餐饮浪费和违规公款吃喝问题自查自纠,对XXX个食堂逐一检查整改。会同发改等部门制定淮安市推进粮食节约减损意见,出台淮安市市级机关食堂管理办法(暂行),引进社会化餐饮服务参与,制定统一规范服务标准。根据机关单位地理位置,合理布局社会化工作午餐网点,避免“户户冒烟,家家办食堂”。积极创建“餐饮节约示范店”,及时取缔餐饮浪费严重的社会化午餐网点。改革供餐模式
7、,提供“半份菜”、“小份餐”,深受大家欢迎,每餐就餐人数由XXXX人增加到XXXX-XXXX人,餐厨垃圾由XXXkg/天下降到XXkg/天。建立“田头至餐桌”纽带,按市场规则组织与马头台湾农民创业园等基地签订合作协议,定点采购“淮安大米”等淮安优质农产品,最大程度节约成本。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神,带头落实“过紧日子”要求,常州经开区机关服务中心始终坚持“坚持勤俭办一切事业”的工作原则,结合机关大院实际情况,以“六个严”深化节约型机关建设各项举措,为更好服务中心工作、推进机关事务高质量发展积极作为。一、严格经费审批预算加强
8、预算资金管理,规范预算执行,定期对预算执行情况进行分析,合理安排执行进度。坚持精打细算、量入而出,把每一笔资金用在刀刃上,确保预算编制和预算执行工作严格规范、资金使用合理合规,努力实现本年度机关运行保障经费支出同比下降XX%。二、严控办公经费支出充分利用OA办公平台,推广机关无纸化办公。严格办公用品、办公耗材采购及使用管理,提高一般办公用品使用效率。积极盘活和利用闲置及低效运转资产,促进共享共用。进一步压缩会议、培训、接待等经费支出,强化责任约束机制。三、严抓公务用车使用依托“经开区公务车智能化管理平台”,优化公车配置运行体系,规范派车审批手续。利用平台数据开展单车费用支出、运行成本核算及绩效
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