优秀党建工作先进集体事迹材料精选四篇.docx
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1、优秀党建工作先进集体事迹材料精选四篇优秀党建工作先进集体事迹材料精选1今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,感到非常荣幸,在此,感谢一直以来关心、支持我科室工作的各级领导和在座的同志们。先进集体荣誉的取得是和各单位、各部门的帮助、支持分不开的,是和集体内每一位成员的共同努力分不开的。一年来,他们在各自的工作岗位上为完成工作目标付出了辛勤地劳动,兢兢业业,任劳任怨,忠于劳教事业,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。当前,劳教执法环境日益复杂,特别是收容人员结构发生了巨大变化,其中,强戒人员维权意识较强、而听管服教意识又差,致使劳教执法工作压力倍增。面对新形势、新任务,我们积极抓住争创“十
2、面红旗”活动这一有利契机,着重抓好了“五个环节”,构建了公正廉洁执法的动力机制、能力机制、压力机制、效力机制、活力机制等“五大机制”,实现了执法工作与劳教职能的有机结合、相互促进,场所公正廉洁执法成效显著。“良好的开头是成功的一半”。在2011年的工作中,我们将会扬长避短,戒骄戒躁,认真总结,不断探索,在确保场所安全稳定的前提下,着力加强反腐倡廉教育,提高民警执法执纪综合水平,不论是在本职工作业务水平上,还是在整体思想意识上,都会有一个新的提高和新的突破。“生死祸福久不择,更论甘苦争嗤研”,相信随着劳教工作地位的不断提升,我所各项工作全面发展。在新的一年里,我们将会以全新的面目、百倍的热情投入
3、到本职工作的热浪之中,投入到即将开展的各项活动的热潮之中。请所党委相信,请各级领导放心,劳教警官队伍是一支在工作中不怕苦、不怕累、敢创新的干部队伍;是一支能够和我们一所同呼吸、共命运、心连心的干部队伍。在劳教所不断发展壮大过程中,我们先进集体的全体成员都会以主人翁的姿态与我所同心协力、荣辱与共、再创辉煌!尊敬的各位领导、同志们:成绩只能够代表过去,新的目标就在前方,新的征程等待着我们。荣誉给我们带来了希望与动力,带来了肯定;同时,也给我们增添了任务与压力。我们不会沉醉在今天的鲜花和掌声中,因为我们明白,这只能是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,勇敢的肩负起我们劳教所安全稳定,队伍
4、和谐,经济腾飞,全面发展的重任。从我做起,从现在做起,把荣誉作为新的起点,在今后的工作中,不骄不躁,埋头苦干,继续发扬、勤勉敬业、勇挑重担、矢志攻坚的永桥人精神,安全稳定齐抓共管,一心一意共谋发展,积极稳妥勇创佳绩,为促进我所又好又快发展而努力奋斗!值此新春X年佳节来临之际,衷心地祝愿大家:身体健康、工作顺利、阖家欢乐,事业红红火火,生活甜甜蜜蜜!我的发言完毕,谢谢大家!优秀党建工作先进集体事迹材料精选2为了做好农村劳动力培训转移输出工作,有效提高农民收入,促进贫困地区农民脱贫致富;促进农民的素质提高,切实为社会主义新农村培养新型人才;为泸水发展劳务经济,促进经济社会又好又快发展。在县委、县政
5、府的正确领导下,州农业局、州劳转办的支持和帮助下我县开展了阳光工程培训活动。在本次培训工作中,培训学校,以高度的责任心和科学务实的工作态度,扎扎实实的做好了这次培训工作,圆满的完成了既定目标。截至2010年12月20日,我县实际完成阳光工程培训1200人,达到任务数的100%,通过考试,其中770人获得国家职业资格证书,持证率达到64.2%,超出规定标准(60%)4.2个百分点。一、科学制定方案,认真执行工作在这次培训基地的选择上采取了公开认定的方式,并依照要求向社会公示。在培训工作开展之前,他们制定了一系列科学的、详细的、贴近农民的培训方案。在培训过程中,他们十分注重项目实施痕资料迹的管理,
6、真正使培训工作做到了有迹可寻、有料可查。在工作人员的努力之下,这次培训工作获得了可喜的成绩,受到了广大农民朋友的一致好评和领导们的广泛赞誉。二、建立健全制度,妥善落实管理为了切实完成好这次培训工作,制定出了公示制度、“三堂课”制度、信息报送制度、台账登记制度优秀党建工作先进集体事迹材料精选3(一)规范机制,强化落实,以严细管理贯穿安全生产全过程。按照公司严制度、严管理的要求,综采队始终坚持从严治队的思路,以加强基础管理为重点,不断修订完善队管理机制,制定了一整套切实可行的管理和考核办法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上,坚持公平公正公开,严格考核奖惩,区队管理
7、步入规范化、制度化、严细化的轨道,实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。(二)加强管理,提高设备完好率和开机率。在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下,针对综机设备管理难度大和检修工作量增大的实际,坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量,坚持注重细节,从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起,认真检查问题,及时整改问题,严禁设备带病运转,有效降低了事故率,提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨影响生产时间始终控制在2分钟以内,为实现稳产高产提供了强有力的保证。8月份,为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成,该队领导和技术员到现场跟班指导,及
8、时提出了分组包干、责任到人等有力措施,并亲自指挥管理,使得在8101工作面稳装中,提前完成稳装任务,并且一次试产成功无任何轻伤事故发生,当日便生产原煤3000多吨,得到了公司领导和职工的一致好评。十月份,该队又担负起8101工作面安全生产,8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任,在时间紧和干部职工缺乏的情况下,克服困难,顺利实现搬家倒面,创造了安全、高效、低耗,无轻伤以上事故的好成绩。(四)强化业务技术培训,队伍整体素质实现质的提升。6月份综采队形成一队两面,由于人员缺乏公司新招来一批工人,他们的文化水平参差不齐,因而,采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式,提
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