仓库管理月度工作计划5篇.docx

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1、仓库管理月度工作计划5篇仓库管理月度工作计划篇1一、按公司流程要求操作仓库工作；二、按采购订单适时收货、送检、记卡、入帐；三、按生产部领料计划、领料单适时发货、记卡、入帐；四、按流程要求当天入完当天的帐；五、按流程要求月末盘点，查清盘盈盘亏原因，矫正错误，打印报表。仓储业务紧要包含：一、收货（点数、过称、引导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；二、送检（对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓）三、保管（做好防火、防水，质量、日盘点）四、发货（依据发货计划按量发货、点数、过称、引导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）；五、记账1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进

2、仓单、出仓单；2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。六、月盘点1、每月末进行月度盘点，数量异常须进行认真检查核对，查明盈亏原因，对错误进行矫正；2、月度仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门）仓库管理月度工作计划篇2我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：XXX是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。第二部分：人力的合理布置和运用1：人力的布置作为物流公司

3、的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不绝进入，业务不绝增多，原来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理布置装卸工人，做到在有限的人力上作合理的布置,做到有条不紊，作业顺1毛鹘谕皇奔淅铳就侄喔邕饕等挝桧保缴惺背隹谧跋洌垸OtO国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理布置人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的,箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流泱背了，所以要合理布置作业

4、和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不绝提高，我们也要不绝提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必需的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，

5、易看，易点的聚积方式，b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异e：保持仓库的乾净，地面的清洁，通道的顺畅紧要有：一：部品的管理1：部品的入库作业现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱

6、数，端数；特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以确定要多留神，多注意清点。2：部品的出库作业toto上海工厂会依照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆

7、高，以前入库时多次发觉多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以确定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则“2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，确定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出销帐，并记录余数。第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，

8、堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用Q发觉隐患要适时报修，还要安全用电。二：卫生工作仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个乾净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。这也要求我们不绝的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能；交流，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资

9、格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。仓库管理月度工作计划篇3总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，渐渐成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下：一、工作回顾及感想：自今年3月份进入本公司以来，在办公室担负文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自发加强学习，努力适应工作。我是

10、初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自发加强学习，虚心求教，不绝理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮忙引导下，我渐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精准。从十月份以来，渐渐针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的帮忙下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行

11、归类摆放，除去了仓库凌乱不堪的情形。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为谙习，能够严格依照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精准无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要连续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观把握还需下大气力。3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库简单短时间性显现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20xx年工作计划1、连续加强学习，加强对本职工作

12、的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的搭配下，精准把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，适时处理废旧杂物，提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧张现象。4、认真完成领导布置的其他工作。新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出本身应有的努力。仓库管理月度工作计划篇4任务方案：1、按公司流程恳求操纵堆栈任务；2、按推销定单实时收货、送检、记卡、进帐；3、按消费部领料方案、领料单实时发货、记卡、进帐；4、按流程恳求当天进完当天的帐；5、按流程恳求月尾清点，

13、查清盘盈盘亏原因，改正过错，打印报表。仓储营业次要包含：1、收货（点数、过称、指点卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；2、送检（对于原资料仓须报送查验，由查验员查验及格否，分歧格退货，及格才进仓）3、保管（做好防火、防水，品质、日清点）4、发货（依据发货方案按量发货、点数、过称、指点搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）；5、记账一、对于当日发作的收货、出货进电脑账，打印进仓单、出仓单；二、收货输出送货单元称号、数目、规格、日期等；三、出货写明出货单元称号、数目、规格、日期等；四、日清点时，留意账、物、卡的数目须坚持分歧。6、月清点一、每个月末停止月度清点，数目特别须停止细心反省查对，查明盈亏

14、原因，对于过错停止改正；二、月度堆栈报表（清点后没有患上再发作进货、出货，打印报表交财政部分）仓库管理月度工作计划篇51、任务回忆及感受：自往年3月份进进本公司以来，正在办公室担当文员任务。9月份时，因堆栈没人办理，便调到堆栈担负堆栈办理任务。刚进堆栈的时分对于营业没有太熟，正在此时期，我积极顺应新的任务情况以及任务岗亭，虚心进修，笃志任务，实行职责，较好地实现了各项任务义务。2、盲目加强进修，积极顺应任务。我是初度打仗堆栈办理任务以及对于账任务，为了尽快顺应新的任务岗亭以及任务情况，我盲目加强进修，虚心请教，不时理清任务思绪，总结任务方法，正在引导以及共事的帮忙指点下，我渐渐摸清了任务中的根

15、本情形，把握住了任务重点以及难点。颠末一段工夫的积极，现已经根本胜任本职任务。3、树立美满的堆栈账目，包管库存数量以及进货、配货数量明晰精准明确。从十月份以来，渐渐针对于各类车型的配件树立起手工保管账册以及电子账册。基于这项任务的实现，正在冲压车间以及推销部共事的帮忙下，根本上根绝了停止货与积存货物的景象。同时由于堆栈的账目日趋美满明晰，更好的撑持财政部分的任务。4、保持活期整理整顿堆栈。认真过细的做好各类车型配件的进库出库任务，依据各类车型停止回类摆放，消弭了堆栈混乱不胜的情况。正在改进堆栈情况的同时也为后续库存统计任务奠基了根底。坚持干净划一的库收留库貌成为堆栈办理的一个临时根底任务。5、认真做好每个月的对于账任务。颠末四个月的打仗，对于这项任务的流程曾经较为谙习，可以严格依照公司的轨制规定实现每个月的对于账任务，包管各项数据精准明确无误，与财政部分做好对于接办续。6、存正在的缺乏一、由于刚接办任务没有到一年，良多中央理解不敷深化过细,需求持续积极。二、车型品种单一，对于各类车型微观上把握相比简单，宏观把握还需下鼎气力。三、正在进货量以及配货量都较年夜的情形下，堆栈简单临时性呈现空间缺乏、货品相比拥堵景象。7、20xx年任务方案一、持续加强进修，加强对于本职任务的理解，立异任务方法,进步任务效益，更好的实现各项任务义务。