以学生项目学习促进教师团队发展的行动研究.docx
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1、以学生项目学习促进教师团队发展的行动研究摘要:在新课程改革的进程中,教师团队发展日显重要。项目学习的产生和开展将以综合学科为基础,教师需要具备创造力、协作交流、批判性思考、解决真实问题的能力等,项目学习对于促进教师的团队发展具有实效性。对学生项目学习的研究,主要从建设教师团队,提升教师课程设计、实施、关键词:项目学习:教师团队;发展;行动研究一、问题的提出(一)教师团队发展是适应未来教育的重要因素关于对教师团队发展的研究,从以往对团队发展的关注点来看,更多侧重于从校长这一主体来理解教师团队发展,而忽视了学校教师这一推进新课改发展的中坚力量,因此有必要从教师这一视角理解教师团队发展,为教师团队发
2、展提供有利的学校支持。同时在新课程改革的过程中,现行教师合作模式、成长路径较为单一,教师合作的现状多以学科内合作为主,学科内又以同年级的老师合作为主,最主要的合作方式为集体备课。教师在同一备课组内互相学习、以师带徒。这样的合作模式和成长路径,颇似“匠人”的代代传承,面对未来的教育发展,这种合作模式与成长路径亟须得到丰富与更新。(二)课程领导力的发展是教师团队发展的核心内容根据前期的调查分析可知,我校教师已经意识到课程开发的必要性和可行性,但还未能把理念和实践融会贯通,教师的课程意识还有局限,部分教师对新课标理解缺乏深刻性,甚至对于有的教师来说,只不评价水平等几个方面促进教师团队发展。过是换换内
3、容的教科书而已。具体表现在:课程即教材&一教师在课程意识上的局限,“课程即权威&教师在课程设计中的缺失,%课程即传授”一教师在课程实施中的机械,课程即应试”一教师在课程评价中的片面。基于以上问题,改变教师在课程实践中的意识、设计、实施、评价的能力,是促成教师从教学走向课程的必由之路,是新课程改革途中教师课程领导力发展与新课程实施保持步调一致的途径。(三)项目学习对于促进教师团队发展具有实效性对于如何提升教师团队发展,原有的国家课程的校本化实施让我们做了一些尝试,但是老师仍然不能摆脱教学的定式,教学行为变化不大.因此选择了以项目学习来促进教师团队发展的提升。项目学习的产生是用以应对学科割裂所造成
4、的无法创造性解决真实、复杂的科学技术问题,在新硬件时代难以设计出高品质产品的现状,培养学习者设计未来的能力,提升国家经济保持繁荣与竞争力的技术和能力;项目学习的开展,将以综合学科为基础的项目学习作为载体,在开展的过程中教师需要具备创造力、协作交流、批判性思考、解决真实问题的能力和社会责任;项目学习的设计与实施、评价则对教师的团队发展提出了新的要求,因此,项目学习对于促进教师的团队发展具有实效性%二、通过项目学习的设计与实施建设教师团队(一)以多线立体架构为课题提供组织保障1 .研究保障从“专家引领一行政管理一制度保障”三个方面为项目学习提供保障专家引领研究方向,保证研究的科学性与先进性:行政进
5、入并管理研究团队,保障研究的组织与动力;形成一系列的研究制度如学习制度、研讨制度、档案管理制度等,为课题有序推进提供保障2 .推进思路以“专家指引一学校做顶层设计参与教师共同研究”为整体推进思路C专家把脉,引领学校做研究的顶层设计,参与教师在顶层设计之下分组、分层次进行研究,以项目学习统整学校课堂教学和课程建设的研究3 .团队建设以“核心团队一骨干教师一全员参与”的层级方式建设研究团队C课题组以智慧课堂与STEAM项目组分别成立了核心团队,深入研究国家课程的校本化实施项目式学习与项目制学习由核心团队带动骨干教师参研,由各科各级骨干教师又带动全员卷入(二)以知识共享促进团队形成在本研究中教师团队
6、成员彼此共享知识,使知识经验在个人与组织层面相互传递%基于此,项目组的团队根据共同的施教对象或教师的共同意愿进行组建,1 .以年级组为基础的团队组建学校面向全体学生开展的项目学习,按照各个年级为基本单位进行,每个年级在各自主题下进行项目学习因此指导项目学习的老师们基本是这个年级的各科任课教师,根据项目分解任务,共同完成。比如三年级开展的“蚕宝宝成长记”项目,由本年级的科学、语文、数学老师共同指导完成2 .以自愿原则为基础的团队组建还有一些教师团体是从项目学习目标出发,以自主意愿以及互相需要为原则组建在一起的,所指导的参与项目学生可能来自不同年级比如科学社团的三四年级学生开展的“水火箭”项目,由
7、科学、信息技术、语文、数学老师共同指导完成(三)异质教师共同体的职能担当因为项目学习的特点,在项目设计与实施中自然形成异质教师学习共同体。异质教师共同体有如下特点:1 .学科异质指导教师也来自多个学科,形成一个团队共同指导学生开展项目学习在项目设计过程中,充分挖掘项目中蕴含的各科知识,并合理设计实施阶段各科知识结合点。2 .阶段异质项目团队中的教师多分为“起步型、成长型、成熟型,三个不同的专业发展阶段,这样的特点促成了一个团队中的创新意识、学习能力、经验导行等要素达成较为满意的平衡,有助于学生项目学习的开展。3 .职能异质团队中的教师,因为其角色不同(分为管理者和教师)、发展阶段不同,其所承担
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