人力资源管理师(三级)专业技能-薪酬管理.docx
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1、人力资源管理师(三级)专业技能-薪酬管理()不属于福利管理的主要内容。A.明确实施福利的目标B.确定福利的支付形式和对象C.工资总额的管理D.评价福利措施的实施效果正确答案:C福利管理的主要内容包括:确定福利总额,明(江南博哥)确实施福利的目标,确定福利的支付形式和对象,评价福利措施的实施效果。()泛指员工获得的一切形式的报酬。A.薪酬B.给付C.收入D.分配正确答案:A薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式:精神的与物质的,有形的与无形的,货币的与非货币的,内在的与外在的等。()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。
2、A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度正确答案:B测评效度包括内容效度和统计效度。其中,统计效度是通过建立一定指标来检查测评结果的效度。()是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.准度D.精度正确答案:A略()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资正确答案:A企业人工成本,也称用人费(人工费)或人事费用,是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。它包括从业人员劳动报酬总额、社会保险费用、福利费用、教育费用、劳动保护费用、住房费用和其他人工成本等。()通常指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动
3、报酬。A.薪金B.工资C.薪资D.薪酬正确答案:B工资通常是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。()是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。A.福利制度B.工资制度C.奖励制度D.津贴制度正确答案:D津贴是对员工额外的劳动消耗或因特殊原因而支付的劳动报酬,是员工薪酬的一种补充形式,是职工工资的重要组成部分。()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系正确答案:D岗位
4、薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。()是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益,也是吸引优秀人才的重要方面。A.薪酬制度B.薪资制度C.工资制度D薪金制度正确答案:C工资制度是薪酬制度中最基本的制度,它关系着员工的切身利益。也是吸引优秀人才的重要方面。工资就计量的形式而言,可分为计时工资和计件工资。()是一种使岗位之间的比较存在主观性,准确度较差的岗位评价方法。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法正确答案:C分类法可用于多种岗位的评价,但对不同系统(类型)岗位之间的评比存在相当的主观性,准确度较差。()是指对薪酬体系运行状
5、况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。A.薪酬管理B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平正确答案:A薪酬管理是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督,以减少运行过程中的偏差。()是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式,所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系B.薪酬结构C.薪酬政策D.薪酬水平正确答案:C薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。其中薪酬政策是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式,所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。()属于高激励薪酬,
6、薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A.绩效薪酬计划B.绩效薪酬C.绩效薪酬制度D.绩效薪酬管理计划正确答案:B绩效薪酬属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连,根据绩效水平确定薪酬,使薪酬的支付更具有客观性和公平性,同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。()为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。A.岗位分级B.岗位分析C.岗位评价D.岗位职别正确答案:C岗位评价的基本功能:1.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。2.量化岗位的综
7、合特征。3.横向比较岗位的价值。4.为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。()也称经验效度,是通过建立一定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度正确答案:B费时效度,也称经验效度,简称效标,它是通过建立一定的指标来检查测评结果的效度。()的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。A.薪酬战略B.薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬水平正确答案:A薪酬战略是企业根据经营环境制定的以支付方式为主的专项战略,这些支付方式对企业绩效和有效使用人力资源产性很大的影响,具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。()是指企业采用科学的方法
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