施工组织资源
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资料室存档,总工负责向项目部各专业人员交底施工组织设计编制工作流程图
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施工管理组织机构及职责为保证完成工程的施工任务,我们将建立一个组织健全、运作高效、管理规范的项目经理部作为施工生产管理机构,直接承担本工程的施工组织管理工作;抽调有丰富施工和管理经验的工程技术人员和技.
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1 .编制说明12 .编制依据13 .工程概况24 .施工缝的留设位置错误!未定义书签。5 .施工缝的形式做法错误!未定义书签。6 .施工缝的处理47 .后浇带的设置、做法58 .施工缝、后浇带的保护.
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施工现场的主要施工管理人员及职责范围明细表名称职称主要职责范围项目经理工程师认真贯彻上级质量方针和质量目标,负责本项目质量体系有效运行项目副经理工程师受项目经理委派负责本项目各项计划的执行项目副经理工.
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施工组织机构高效运作保障措施一、施工组织机构的启动1、根据本次投标工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且一旦经过甲、乙双方确认,全部人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本次投.
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施工质量保证措施1.1工程质量控制标准如下:建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)水利水电建设工程验收规程(SL223-199.
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施工组织设计编制要求一、施工组织设计的编制1、编制依据:(应包括本工程施工所必须应用到的现行国家规范或行业标准,不能引用废止的规范与条文,不能引用文献中建议及个人意见性的内容)、设计文件、建设单位对施.
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施工管理措施一、质量执行标准:1、合同文件、图纸设计要求;2、施工规范、技术规程相关文件;3、经监理认可的有关要求和标准;4、经监理认可的样品、样板工程等。二、质量保证措施建立健全质量控制网络体系,逐.
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施工组织设计审批会签记录表(项目用表)施工组织设计文件评审记录表编号工程名称施工组织设计名称参编单位部门人员评审意见项目部技术部商务经理/商务部现场经理/工程部机电经理/机电部安全总监质量总监总工程师.
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施工组织设计和专项施工方案的管理1施工组织设计(专项施工方案)管理流程及实施要点:实施要点:方案初稿由技术组编制后交生产经理、栋号长传阅,组织方案研讨;总工程师进行研讨后的修改审核,项目各部门主管进行.
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施工管理人员年度安全培训记录表施工单位培训人职务培训时间接受培训人性别职务职称培训学时签名
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施工现场环保措施及施工现场维护措施一、施工现场环保措施1、扬尘污染控制施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理,一般采用C20混凝土硬化IOCm厚。非主要道路可采取其他硬化措施(铺砖、铺礁渣、铺碎石等).
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施工组织设计(方案)编报与审批制度1目的为了科学地组织施工,确保工程质量,缩短建设工期,提高投资效益,对施工准备过程进行有效的策划和控制,保证工程顺利开工,特制定本制度。2适用范围本制度适用于在工程准.
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施工组织设计施工部署一、施工目标总的质量目标:达到砌体组砌规范,砂浆饱满,沟渠排水畅通,路基稳固,道路线型美观,技术资料真实、同步、填写规范、齐全、观感、实测值达到95%以上,从而达到优良等级。总的安.
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施工电梯的安装、使用和拆除安全措施及有关规定(1)施工电梯安装:升降机的安装位置要视现场条件及设备情况而定,要尽量远离架空线路并保持在规定的安全距离以外。升降机运行时险情较多,应避开施工现场人员流动频.
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施工组织设计交底记录共页第页工程名称XXXXX工程编号:XXX施工单位交底时间交底提要:交底内容:项目技术负责人交底人接受交底人
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施工管理检查评分表序号检查项目检查内容标准分数扣减分数实得分数1开工条件开工报告报批手续是否齐全,无开工报告扣10分,手续不全扣8分102资质与资格1 .资质不符合国家规定,扣IO分2 .存在转包或违.
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施工现场维护措施现场维护可理解为现场管理和成品保护两方面的工作。现场管理(维护)是指项目经理部按照施工现场管理规定和城市建设管理的有关法规,科学合理地安排使用施工现场,协调各专业管理和各项施工活动,控.
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施工现场火灾事故的预防及应急措施一、施工现场防火措施1、加强对职工的消防安全知识教育,提高消防安全意识和防火救灾技能。2、施工现场必须按上级要求建立消防队,成员应进行消防专业知识培训和教育,做到有备无.
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施工组织设计复核记录项目名称:序号复核分项施组要求简要说明复核具体内容复核时间复核结论复核人12345678