施工组织资源
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施工组织设计报审表工程名称：致一公司：一现报上工程施工组织设计，请予以审查批准。附件：口施工组织设计（电子文档）一份、（纸质文档）一份项目部（章）项目经理：项目总工：日期：公司意见：结论：口同意修改后.
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施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，实现企业标准化、规范化管理，做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作，特制定本办法。第二条实施性施工组织设计是指导施工.
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施工通用记录施工通用记录编号工程名称施工单位日期施工内容：施工依据与材质：检查结果：质量问题及处理意见：负责人质检员记录人
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施工组织设计及重大方案审批管理制度1 .目的为规范EPC项目部施工组织设计和重大专项方案的管理，保证施工组织设计（方案）具备指导性、针对性和可操作性，并满足经济性、安全性及优质高效的要求，特制定本制度.
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施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划施工进度总体安排,编制工程施工进度计划表,通过分析、合理组织劳动力、调动资源，投入充足的施工机械设备，确保工期目标的实现。安装工程具备开工条件后，各施工作业面.
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第一节施工重点和难点一、一、钢结构加工制作本工程钢结构种类、截面规格类型多，构件类型包括焊接箱型截面钢柱构件;焊接组合截面刚框架梁，其上下翼缘为焊接箱型截面，中间腹板局部开洞；焊接箱型截面组成的空腹桁.
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施工质量过程控制措施1 .目的和适用范围1.1 目的为加强EPC项目工程施工过程质量控制，确保工程质量目标的实现，满足业主的要求，特制定本规定。2适用范围本规定适用于EPC工程项目部及其所属施工单位。.
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施工用电管理要求1配电安全要求1.1 所有工地临时供电系统必须按照TNS制式（即：三箱五线制J）配接，其PE线（接地保护线）和零线（中性线）的截面面积应不小于相线面积的1/2。1.2 现场固定配电屏、.
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施工组织机构网络图
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施工进度保证措施Ll分段目标控制本工程为确保工程按期完成，根据图纸设计及现场实际情况，由项目经理和项目技术负责人制定严格、科学、系统、合理的施工进度图并按图实施，工程施工中组织各工种形成较紧凑的立体交.
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施工质量保证措施一、质量组织管理措施为加强领导，统筹安排施工，贯彻公司三级质保体系，确保工程质量、安全生产和文明施工，保证工程进度，结合本工程特点，公司将安排组织管理经验丰富的有资质人员担任该工程项目.
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施工生产设备技术状况检查表XXXX建设工程有限公司工程第号责任部门：工程管理部第/页卷内编号:单位设备编号工程名称操作人设备名称检查评分自有/租检查内容及扣分标准标准分检查及扣分情况实得分一.外观质量.
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施工管理措施第一节、相关公司协调配合措施一、我们将主动与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图细化施工方案，向设计提供的施工方案中包括施工中可能出现的结构变更情况，协助设计院完善施工图.
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施工进度计划安排根据我公司的施工实力及对同类工程的施工经验，我们计划施工工期96日历天。详细计划见后“附图施工进度横道图二1.工程总控计划本工程采用以下计划模式：(1)由总控计划编制相应施工计划。根据.
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施工过程中的质量控制我单位将对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制，一切与质量有关的工作均处于可控之中。1、施工准备阶段的质量控制(1)坚持图纸学习与会审.
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施工进度计划和保证措施1.1.施工进度计划由于本工程施工工期较短，相对工作量较大，我司将安排专业施工队伍进场开工，在470日历天的工期范围内按质按量按时完成业主交付我司的工程任务。施工进度计划详见附表.
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施工进度消警申请表项目名称：施工进度消警申请表表格编号项目名称项目经理部（盖章）申请时间年月日预警时间年月日预警级别消警理由审批意见审批单位（章）：审批人：年月日注：本表由项目经理部填报，一式三份，局.
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施工过程控制程序1目的对影响质量、环境、职业安全健康的施工过程进行有效控制，在满足环境、职业安全健康标准的基础上，确保产品符合规定要求，向顾客提供满意的产品和服务，制定本程序。2范围适用于本公司承建工.
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施工电梯安全操作规程1 一般规定1.1 电梯司机必须经专门安全技术培训，考试合格，持证上岗。严格酒后作业。1.2 司机身体条件遵守本规程30.1.2条的规定。13司机必须熟悉所操作电梯的性能、构造、保.
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施工用电检查1.42.外电防护1.42.1.小于安全距离又无防护措施的责任施工单位向发包人支付违约金200元；1.42.2.防护措施不符合要求，封闭不严的责任施工单位向发包人支付违约金100元；1.4.
