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房地产资源 (共7307 份)

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  • 某住宅小区物业管理费标准测算方案一、物业管理费收入测算为了便于测算,结合商业物业及车位的的物业管理服务收入,以及日后平均年收费率估算,假设XX小区物业服务费标准为PM,则营业收入=住宅物业服务费收入车.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 8
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  • 各类商业业态物业条件及工程技术要求汇编全套一、购物零售类1、精品超市品牌举例:如华联BHG,华润OLE、等等。位置要求:交通方便,所在位置位于城市中心区,最好地块处于交通主干道的十字路口。周边居民人口.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 13
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  • 某高端住宅类项目物业服务规范全套一、客户服务11客户接待与业务办理1.1.1 设立物业服务中心,物业S艮务人员持证上岗、挂牌服务、礼貌待客;在服务场所公示营业执照、规章制度、询位职责、服务内容、服务流.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 26
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  • 某装修房标准工期及标准动作1 .目的1.1. 为了实现精装修工程管理动作标准化,建立精装修工程三级计划标准模块,确保精装修工程在合理工期、工序内进行实施,本标准规定了各工序介入时间,明确精装修工程施工.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 4
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  • 某物业防盗指南与处理流程全套一、人防A.严格执行公司岗位操作标准:、门岗严格落实对人、车、物的进出检查,做到外来人员、车辆进出有询问核实,物品出门有放行单,贵重物品出门必须有业主随行的要求;、巡逻岗人.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 8
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  • 某物业设施设备维修问答全套1、问:发生跑、冒、渗、漏水时该怎么办?答:关闭阀门,截断漏水源,情况严重时,及时汇报。2、问:突然停水怎么办?答:及时通知客服,立即查找原因,确认是内线还是外线停水。3、问.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 30
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  • 某物业前期接管验收手册物业验收程序一、目的规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行。二、适用范围适用于公司所承接的物业的验收,与房地产开发商.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 12
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  • I房地产施工环节成本控制要点应用施工环节的成本控制主要应注意两大方面,一个是因各种变更带来的费用,另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因,施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 3
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  • 房地产高层建筑深基坑支护的施工技术及要点全套1深基坑支护施工技术特点1.1 区域性地质条件与水文不同的基坑中基坑存在明显的差异性,同一城市不同区域的土壤也会存在明显不同。在深基坑开挖过程中,土壤质量能.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 4
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  • 某普通住宅小区物业管理服务的等级标准一级(项目内容与标准)(一)基本要求1.服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 14
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  • 某小区物业管理工作流程内容全套(一)管理构架1.组织机构图2、各部门职能及各岗位职责3、员工情况1)员工构成,其中管理人员占;学历构成(特别是管理人员)2)各部门骨干基本情况(二)内部管理制度1.公司.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 5
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  • 某广场大商业物业管理方案全套目录一、物业概况(一)项目简介(二)物业服务项目1公共服务项目2有偿专项服务项目:二、具体管理方案(一)前期介入阶段物业管理vl熟悉设计施工阶段2接管验收管理:商户装修管理.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 43
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  • 附件1广西壮族自治区住宅物业管理规约(示范文本)(征求意见稿)广西壮族自治区市区(市、县)街道(镇)社区(村)(物业管理区域)业主大会(盖章)年月日一、使用说明二、第一章总则三、第二章物业基本情况四、.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 84
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  • 某城市综合体物业标书(物业管理服务方案)全套物业管理方案第一章投标人简介第二章对项目的认识、管理服务整体设想及总体目标第一节对项目的认识第二节管理服务整体设想第三节管理服务总体目标第三章组织构架、人员.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 47
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  • 某园林景观设计全过程管理流程(一)、景观设计启动阶段,启动时间:规划开始即介入,成果:1.参与确定规划设计总图。2、景观设计启动报告(确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 8
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  • 某别墅物业管理服务标准全套服务标准(1)设置服务处,办公场所功能分区明显并相对独立,设置客户接待服务场所。(2)配置办公家具、电话、电脑、网络、复印机等办公设施。(3)公示物业服务企业资质证书或复印件.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 33
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  • 入住验收管理一、 目的:1. 1为业主提供专业化服务,快速彻底地处理隐藏的施工质量问题,保证业主顺利入住。1.2通过统计和分析入住验收中出现的质量问题,为将来的项目提供借鉴和参考。二、 范围:1 .1.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 2
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  • 一、购买新建自住住房提取住房公积金1 .进入淄博住房公积金微信公众号,点击我的账户-我的业务。淄博市住房公积金管理中心11月6日早上Tl:23WJ)您好,欢迎关注淄博市住房公积金管理中心微信公众号,在.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 24
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  • 某LOFT酒店式公寓物业服务标准一、公共设施服务项目1 .房屋共用部位的维修、养护、管理;公用场地设施设备的维修、养护;2 .电梯、智能系统等设备的运行的维护;3 .环境卫生清洁、绿化养护;4 .物业.
    上传时间:2023-11-15
    页数: 3
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  • 房地产项目目标成本管理流程全套一、目标成本的概念及内容1 .目标成本是房地产企业基于市场状况,结合企业经营计划,根据预期销售价格和目标利润进行预先确定的,经过努力所需要实现的成本指标,是项目成本的控制.
    上传时间:2023-11-14
    页数: 7
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