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时间:房地产公司议标结果记录表序号议标协调事项达成意见备注招标单位谈斗IJ代表签字：总经理：投标单位谈判代表签字：（投标单位谈判代表需有正式授权文件）地点:招标项目:招标单位：投标单位:
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主管领导:部门：房地产公司项目招标需求表序号招标业务类别招标内容需求部门预计招标金额需定标日期（年一月）备注1工程类234材料设备采购类567服务类89
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房地产公司营销费用管理规范第一章总则第一条管理目标通过建立营销费用的预算、决算、后评估制度，进一步加强营销费用的总额控制，提升营销费用的使用效率；设立招投标管理制度，建立营销合格供方库，规范各项营销费.
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房地产公司施工单位评价办法（试行）一、目的1、规范对施工单位的管理，提升工程质量。2、评价施工单位在合同执行过程中的优缺点，一是作为合格供方评价的依据,二是用于确定施工结算额度。二、评价部门及评价内容.
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房地产公司园林绿化专业施工图设计质量控制纲要内容审核情况1、竖向设计正确不正确主要问题是1、竖向设计是否脱离总体规化2、排水是否合理3、标高是否有漏错4、与市政管线有没有冲突2、道路、通道正确不正确主.
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XX自治区城镇土地使用税实施办法第一条根据中华人民共和国税收征收管理法中华人民共和国城镇土地使用税暂行办法及有关法律、法规规定，结合我区实际，制定本实施办法。第二条凡在我区城市、县城、建制镇、工矿区（.
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地产地价分摊办法为加强公司房地产项目的成本核算管理，合理确定各可售产品类型应分摊的地价，根据企业会计准则等有关规定，现针对地价分摊进一步明确如下：一、基本原则第一条原则上只能由计容且可售的产品类型分摊.
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商业广场管理室外步行街管理处客服主管岗位职责1、全面负责客户服务工作，完成公司下达的各项工作任务；2、负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，制定工作要求、工作目标以及建立各项管理制度；3、组织本部门做.
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商业广场管理室外步行街管理处空置房屋管理工作程序1目的保障所辖物业空置楼宇的完好性。2适用范围所辖物业的所有空置楼宇。3职责3.1 管理中心主任全面负责本管理中心空置楼宇的管理；3.2 物业管理员负责.
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商业广场管理室外步行街管理处工程主管岗位职责1、负责工程部的各项工作，组织开展室外步行街工程设备的维修、养护、运行、管理；2、根据相关法律法规、总公司要求，负责制定工程管理制度和设备操作程序、工作标准.
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商业广场物业管理维修单处理程序A.工程维修单：是用于记录住户及管理人员投报公寓及公寓内设备设施损坏情况，以便交由工程部维修的凭证，共有四联：第一联物业部留存、第二联工程部留存、第三联财务部留存、第四联.
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商业广场物业管理事故报告填写规定A.发生重大事故/事件，或接到客户投诉，当所发生的事件对管理公司或项目名称的名誉产生影响或影响正常工作秩序等情况时，当日值班经理对所发生情况做好详细记录，并视事件的严重.
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商业广场物业管理客户入住流程图招商部与租户签定意向书/合同通知管理中心工程部检查预定单元承建商返修管理中心工程部复查确认通知招商部招商部书面通知客户或其代表前来办理入住手续,并提供有关费用明细表和入住.
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岗位名称营运部经理所属部门营运部直属上级营运副总经理直属下级营运部副经理、主管、文员工作描述（根据重要性从高到低排列此岗位包括的工作任务）1、在主管副总经理的领导下，全U2、负责组织本部门员工按照与公.
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商业广场管理租约确认书签约指引1.0商家洽谈1.1介绍公司成功运作的商业项目。1.2介绍本次项目的规划。1.3针对来访商家所属的规划区，有层次性、推荐性的远景描述。1.4 要求意向商家填写万达商业广场.
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商业广场管理浅谈地产商业的招商特点传统商业设施的开发商虽然并不重视商业策划（即市场定位和业态组合等），但他们还是很在意商业设施的招商工作。可见招商在地产开发中之重要地位。招商是商业地产收益的实现形式，.
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商业广场管理室外步行街管理处接管验收工作程序1目的规范物业的接管验收工作，确保接管物业的验收符合规定要求。2适用范围适用于公司所承接的所有物业的接管验收工作。3职责3.1物业管理处成立物业接管验收小组.
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商业广场物业管理物业部投报维修程序1目的及时、准确地将客户及其他部门提出的维修内容以维修工作单的形式传达给工程部，使报修内容得到处理，并最终达到使客户满意。2范围项目名称红线范围以内，包括住宅房间、公.
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河南省商丘市人民政府关于进一步促进房地产市场平稳健康发展的若干措施为贯彻落实党中央、国务院和省委省政府决策部署，更好满足居民刚性和改善性住房需求，促进我市房地产市场平稳健康发展，结合我市实际，现制定以.
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住房租赁和销售管理办法第一章总则第一条为了建立购租并举的住房制度，规范住房租赁和销售行为，保护当事人合法权益，保障交易安全，根据中华人民共和国城市房地产管理法等法律，制定本办法。第二条国有土地上的住房.
