咨询培训资源
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全培训计划年度教职工安学校制年度教职工安全培训计划序号时间培训内容培训方式培训部门培训对象考核方式1.2.3.4.5.6.7.8.
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员工培训管理制度第一章总则第一条培训工作的目的是依据公司的愿景实现模型，通过组织各类员工培训，帮助员工塑造起正确的价值观及人文精神，培养其现代化的管理及专业技能，推动其综合素质的不断超越，从而公司战略.
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年员工培训效果检查表编号：日期:姓名部门职务调查内容调查结果你每隔多长时间接受一次质量方面培训1年半年3个月本年度你接受质量培训的总时间为小时本年度你接受质量培训的内容有培训后对你工作质量的提高效果是.
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员工培训安排表培训名称培训时间自年月日至年月日培训课程师I数及负责人课程培训时间负责人起止时间课程培训时间负责人起止时间参加人员共人，名单如下部门职务姓名部门
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员工外派培训评估细则制度名称XX公司员工外派培训评估细则编号受控状态第1章总则第1条目的为规范公司员工外派培训评估管理，提高员工外派培训效果，保证公司外派员工培训的质量，特编制本评估细则。第2条适用范.
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员工培训记录表编号：培训内容:培训时间:序号姓名部门职务培训中表现考核结果备注
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员工培训记录表培训时间培训地点培训人课程名称课程纲要1、2、3、参加人签名签到时间所在部门/班组参加人签名签到时间所在部门/班组
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员工培训效果评价表编号:课题名称培训地点培训日期培训讲师考核方式口试加笔试培训内容陈述：培训人员：评价结果：评价人:
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员工安全培训管理规程一、目的：规范公司员工劳动安全行为，普及安全知识、了解国家和企业安全法规，提高安全素质，倡导安全文化，使不安全因素能消除在萌茅状态，达到防止伤亡事故减少职业危害，保障安全生产目的二.
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员工培训管理制度一、入职、上岗、在职培训规定（一）入职培训L所有新入职员工在1周内都要接受培训及考核。2,培训时间不得少于1天。3.培训内容主要有：1）公司的基本情况、组织机构和主要领导成员。2）公司.
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培训需求统计分析表需求类型培训科目需求理由培训需求内容培训内容培训人员负责部门培训时间培训方式员工的需求领导的要求变化管理的要求
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项目部员工培训实施情况统计表序号训别培类项目类型培训项目培训I日期培训地点培训学时组织单位讲师培训对象培训人数培训费用（元）是否计划内
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项目部员工培训实施情况统计表序号训别培类项目类型培训项目培训I日期培训地点培训学时组织单位讲师培训对象培训人数培训费用（元）是否计划内
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员工培训签到表培训课题：培训I时间：培训讲巾P：序号参加人员部门签至IJ备注12345678910111213
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员工培训签到表培训内容：日期：部门参加培训员工签到人事行政部财务部工程部管理部保安部
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员工培训记录表编号:培训时间/学时内容部门姓名培训内容记录：以上内容已经培训，我已熟知并将严格遵守。
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员工培训与发展主管职位名称员工培训与发展主管职位代码所属部门人力资源部职系职等职级U上级人力资源经理济金标准填写日期核准人职位概要：制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。工作内容：_制.
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员工培训效果调查表课程名称培训时间培训地点培训师受训人员学员的参与程度现场的吸引力培训费用培训教材源总部提供（）；自编（）；外部购买（）学员对培训的评价（在相应的评价下打“Y”）评价标准优：90-差I.
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培训申请表申请日期:申请部门申请联系人培训类型口入职培训口专业技能培训口制度培训其他培训方式内部集训口内部一对一口外部集训其他培训主题培训人数入培训预算：培训内容人力资源部门意见签字：日期：总经理意见.
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员工三级安全教育培训注意事项一、落实企业的主体责任，如实进行安全培训安全生产法第二十五条：生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训I,保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章.
