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工程管理资源 (共2134 份)

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  • 2 .四电工程按照铁路总公司铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则(暂行)(铁办工管2012100号)执行。3 .桥涵工程(1)地基及基础(2)激台(3)简支箱梁现浇,T梁颈制,连续梁节.
    上传时间:2024-09-20
    页数: 8
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  • 钢管桩分项工程(一)依据标准应符合国家标准87SG361*预制铜筋混凝上方桩3GBJ2(2-83M地基与基础工程施工及验收规范JGJ94-94建筑选基技术规范JGJ104-97建筑工程冬期施工规程*G.
    上传时间:2024-09-20
    页数: 3
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  • 攀钢总承包公司某某钛业总承包公司3万吨/年氯化法钛白扩能改造项目监理大纲编制:审核:批准:某某石化工程建设监理公司202*年3月20日2.1.14 循环回水改造工程;2.1.15 增设部分消防设施;2.
    上传时间:2024-09-20
    页数: 33
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  • 石油天然气井下作业安全生产督导检查表(现场部分)检查内容检查标准检查办法检查结果1井场1 .井场平面图和入场须应悬挂在井场入口处的酢目位置。2 .平面图至少包括厂区道路、建筑物布置及主要设备、设施布置.
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  • 焊接工程安全管理措施一、电焊工(1)电焊机外壳必须接地良好,其电源的装拆由电工进行。(2)电焊机设单独的开关,开关设在防雨的闸箱内,拉合时戴手套操作。(3)焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应.
    上传时间:2024-09-20
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  • 序号焊接工程安全措施1钢梁焊接时,依据钢梁规格尺寸制作焊接用挂篮,进行焊接作业时焊口卜.方用专用接火盆。2焊接作业人员必须持证上岗,随身携带操作证更印件,以备查验。3作业人员必须戴好安全帽,帽带必须扣.
    上传时间:2024-09-20
    页数: 2
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  • 一般原则 单位及标度(刻度):温度仪表的标度(刻度)单位,统一采用摄氏温度() 检出(测)元件插入长度 插入长度的选择应以检出(测)元件插至被测介质温度变化灵敏具有代表性的位置为原则。但在一般情况下,.
    上传时间:2024-09-20
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  • 模具验收管理程序文件编号陀本号O1.修改次数0编制/日期生效日期审核/日期页码第I页,共4页批准/日期受控状态更改历史版本号文件更改号更改篇要修改人批准人01首发行
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  • 某某生产厂房工程监理实施细则施工单位:XXX3工程有限公司日期,20XX年10月目录二、监理工作依据及范B1.4-).监理工作依抠4(D、监理工作范围58F.rr”-”一rw“rr”一“rr“r”
    上传时间:2024-09-20
    页数: 15
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  • 标题:混凝土工程操作指引(试行)颁布日期:2018年5月10日编号:HTJT-GC-IV201803修订日期:0版本:V1.o版页数:2编写:集团工程管理中心评审:泗通集团总经理办公会批准:集团息经理.
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    页数: 2
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  • 施工阶段交叉作业成品保护管理措施编制单位:编制时间:目录一、成品保护难点二、成品保厅管理部畀1、建立成品保护工作的组织机构:32、成品保护工作的主要内容33,本工程成品保护的六大原则3三、成品保炉具体.
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  • 施工料具管理措施一、料具管理措施1、建筑物内外存放的各种材料要分规格码放整齐,符合其具体要求。2、对于水泥、五金、水暖管件、电器安装用品等必须入库保管,库房必须防雨、防潮,针对料特殊材料特殊处理。3、.
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  • 施工作业人员入场管理措施一、施工作业人员入场管理1、信息登记新工人进场前,劳务管理员应与分包派位对接,通过电话、微信等网络方式,了解进场人员相关信息,包括:姓名、性别、身份证号、家庭住址、电话号码、特.
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  • 标题:模板工程操作指引颁布日期:2018年5月10日编号:HTJT-GC-IV201802修订日期:0版本:V1.O版页数:2编写:集团工程管理中心评审:鸿通集团总经理办公会批准:集团总经理致:各城市.
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  • 一、总则(I)为了更好地为公司的发展方向、发展规模和发展速度提供依据,使公司各项生产经营活动和各项工作在统一的计划下协调进行,特制定本制度。(2)公司各级领导的主要精力,应放在各种计划的编制、执行、检.
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  • 附件:广东省住房和城乡建设厅关于广东省房屋建筑和市政基础设施工程施工工期的管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为规范房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称房屋市政工程)施工工期管理,实现施工工期的合理.
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  • 工程调度管理办法第一章总则第一条为了加强和规范XX至XX铁路工程调度工作,及时、准确、全面掌握工程进展情况,实现工程建设目标,依据铁路建设管理办法(铁道部令第11号)、铁路建设工程调度制度(铁建设20.
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  • 工程管理人员计划招聘管理1.工程管理人员统计筹划工程管理部每年年初应根据工程承包情况,实时跟进项目人员的变动情况。工程项目在施工期间,工程管理部根据项目部人员变动情况对项R施工管理人员进行统计筹划。2.
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    页数: 1
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  • 工程项目安全生产管理手册表样项目安全策划目录理节名称章节内容第一章工程概况I.工程基本概况2.工程筮点、碓点第二章安全管理目标及管理体系1 .安全管理目标(含安全创优目标)2 .安全管理体系3 .安全.
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    页数: 13
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  • 工程创优管理方案一、本工程创优目标保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程。二、工程项目创优总体规划、措施1.确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其.
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    页数: 10
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