-
房地产开发公司工程管理中心工程成本控制管理指导书第一章总M第一条本细则旨在规范工程管理中心的成本控制工作，并将其置于可控的范围。第二条本指导书法用于项目实施阶段的工程成本控制。第二章成本控制措施第三条.
-
房地产开发公司工程管理中心工程技术档案管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范项目工程技术档案的管理工作确保档案的完整性、真实性与有效性。第二条工程技术档案是项目开发建设与管理中形成的应归档保存的各.
-
房地产开发公司工程理中心施工国审查管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范公司工程管理中心施工图审查工作，并将工程管理中心施工图审查工作置于可控的范围。第二条本指导书适用于公司所有工程管理中心施工图.
-
房地产开发公司工程管理中心工程样板实施指导书第一章总则第一条本指导书旨在统一项目工程建造施工标准、做法和尺度，控制建筑产品满足策划设计目标和质量要求。第二条本指导书适用于公司各类建筑工程。第三条“工程.
-
房地产开爱公司工程管理工程巡查评分标准指标评分标准备注优秀良好工程管理中心管理(10)巡查组织管理(5)工程管理中心、施工、监理单位积极配合工程巡查,工程管理中心人员全勤，施工、监理单位人员到位(4-.
-
房地产开发公司工程管理中心项目建设质量管理指导书第一章总则一条本指导书旨在视范公司工程质管理工作,并将质管理工作于可控的黄困。二条公司的工程质量技术方针是：一、确保工程建设项目符合国家工程建设质量标准.
-
房地产开发公司工程款支付工作指号书第一章总则-一条本指导书旨在规范工程管理中心的各工程款项支付工作，并将其置于可控的范围。 二条本指导书法用于工程管理中心的工程款支付。第二章付款条件 三条工程合同为预.
-
房地产开发公司工程管理中心施工定位放线管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在确保施工定位放线符合国家及金华市规划法规条例的有关规定，符合设计要求，符合施工规范。第二条本指导书适用于公司工程管理中心新建.
-
房地产开发公司工程管理中心工程管理日志填写指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范现场管理，做好现场协调工作，保证现场信息被真实、准确记录和及时传递，使项目进展优质、高效、有序。第二条本指导书适用于公司.
-
房地产开发公司工看管理中心工程部金31岗位说明书职务名小工程部经理n工程总监捶下施工主管1*负责工程部的工作1 .认真贯沏公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务。2 .负责按时制定出各阶段的施工进.
-
房地产开发公司工程管理中心监理管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范监理行为，使工程项目的质量、成本、工期、安全文明施工及相关目标等要求处于可控范围。第二条本指导书适用于公司工程管理中心。第二章监.
-
房地产开发公司工程管理中心工程变更管理指导书第一章总则一条本指导书旨在规范工程管理中心的工程变更，并将其置于可控的范围。二条本指导书适用于工程管理中心的按月审结工作。第二章设计变更和现场签证第三条工程.
-
房地产开发公司工程保修管理指导书第一章总则第一条本指导书旨在规范工程管理中心工程质量保修的工作。第二条本指导书适用于公司各工程在保修期间的对质量问题的处理。第二章分则第三条项目自竣工验收合格之日起至入.
-
小区物业工程部零星工程申报与施工管理作业指导书1.0日的规范零星工程申报与施工管理.2.。适用范围公司所辖范用内零星工程。3.0内容3.1 本物业服务处所辖范用内零星工程须尽量做到自检自修，在人力或技.
-
小区物业工程部水电管理作业指导书1.0目的加强对水电管理，堵住漏涧-2.0适用范围各服务处工程部3.0内容3.1 所有工程部人员都有责任和义务对本服务处所管水电进行认其管理。3.2 所有员工必须以身作.
-
部有偿服务记录表表号:序号时间房号内容材料费人工费服务人员备注
-
小区物业工程部纯净水系统运行管理作业指导书1.0日的确保纯净水系统运行正常.2.0适用范围有纯净水系统服务处。3.0内容3.1 纯净水的操作规程3.1.1 动水泵前应检杳水泵进出水闸阀是否打开。水池内.
-
小区物业工程服务管理物业才旨同表一、物业基本情况坐落位置建设相关方建设单位：监理单位：设计单位：竣工时间入住时间占地面积(m2)地下室面积(InZ)总建筑面枳(m；)住宅面积(m:)绿化面积(一)电梯.
-
小区物业工程废旧物料回收作业指导书1.0日的加强工程物料的管理，有效控制成本。2.0适用范围工程部维修过程中所回收废弃物料。3.0内容3.1 工程人员因工作需要领用工程物料的须由工程人员到仓管处办理领.
-
小区物业工程档案管理作业指导书1.0日的规范工程档案管理，防止工程档案遗失、破损.2.0适用范围适用于工程档案保管。3.0内容3.1 工程档案管理制度3.1.1 所有的工程设备档案由工程部负责人管理，.
