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房地产集团工程签证管理制度科学、规范地办理工程签证单，能够加快工程进度与工程结算速度，同时，也能减少管理与协调的工作量。为此，特作如下要求，望各施工单位、监理公司、和建设单位的相关部门共同遵守，如有调.
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深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法（修订版）深圳市地铁集团有限公司建设总部二。一八年八月深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法第一章总则第一条目的为规范、高效、.
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房地产集团监理工程例会制度1.l会议议程第一条落实上周例会要求及决议完成情况；第二条施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需甲方、监理协调解决的问题；第三条监理对上周的施工情况小结进度：周计划的.
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房地产开发工程管理金属板材非金属板材材料使用许可证表合同名称：编号:施工单位：供货单位：进场时间：验收时间：名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家（品牌）产品合格证产品质量检验报告生产许可证实测厚.
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房地产开发工程管理主体工程施工组织设计方案报审表合同名称：编号：建设单位：工程项目的施工组织设计/方案，我部已审核完毕。现将该工程施工组织设计/方案和审查意见附后，请工程部组织专题评审。凡方案中涉及作.
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房地产集团工程款支付制度第一条建设项目工程进度款支付的前提必须是满足合同规定的付款节点，同时已完成工程项目质量满足合同要求。第二条工程节点及相关工作完成且自检合格后，施工单位向监理公司报送付款申请。各.
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房地产工程监理管理程序1目的做好工程监理公司的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益。2监理公司的选择2.1工程部组织确定监理单位，签定“建设工程委托监理合同”，明确工程监理的任务，施工阶.
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房地产工程工程成本监测及核算管理规定工程成本控制目标确定后，相关职能部门实施对工程成本控制，经营部负责对工程成本控制目标执行过程进行监测。1开发项目工程成本是指项目建筑安装工程费用、场地基础设施工程费.
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房地产开发工程管理施工企业一般情况表1企业名称2总部地址：分公司地址：3联系人电话4传真电子邮箱5注册地注册年份（请附上营业执照复印件）6公司资质等级（请附上经公证的证明文件和有关证书复印件）7公司是.
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房地产开发工程管理监理工程师通知单合同名称：编号：监理表-6致：（承包单位）事由：我部于年_月_日，对贵司承建的工程楼栋（或区域）现场施工协调、配合情况进行了检查，发现存在下述问题：详细说明存在的问题.
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房地产开发工程管理工程竣工验收申请表（主体、住宅精装修、大型濠厚土方回填工程专用）编号:致：我部已完成了工程的竣工，自检合格，现申请竣工验收，请予以组织竣工验收会议。附件：承包单位（公章）：（公司名称.
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房地产开发工程管理交楼临电方案报审表编号:公司名称：工程名称：项目期，计划交楼日期,交楼范围：O由于永久电预计开通，拟采用临电交楼。该期交楼范围内设计用电负荷_kw,预计初期入住率计划提供_KW.容量.
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造价工程师审核意见签名： 日期:工程部经理审核意见：签名： 日期:总工室审查意见：签名： 日期:工程技术部（评审小组）意见：签名： 日期：项目总经理意见：签名：日期：签名： 日期:第一联施工单位房地产.
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房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1基本要求1. 1在项目危险性较大工程施工前，公司必须督促施工单位组织专家组论证审查。1.2工程部负责组织危险性较大工程施工标准工序和工艺样板的确认，监理单位、.
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房地产工程材料设备管理制度1总则1.1 材料、设备管理本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。1.2.
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房地产工程计管理规定1公司经营部负责工程量的计算或审核（简称计量）。工程计量分专业由造价工程师完成。2需要工程计量的工作环节有：2.1编制施工图预算；2.2编制非委托招（议）标标底；2.3设计变更的调.
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房地产开发工程管理施工用电记录表变电所号表施工用电记录表NO：序号日期用电单位名称互感器变化读数用电单位确认供电单位确认备注1234567
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房地产工程施工图管理制度1目的施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。2施工图纸管理内容：2.1接到设计单位送来的图纸应.
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房地产开发工程管理申请临时用电审批表NO:年一月一日施工单位名称合同编号施工范围申请容量有无临时用电施工组织设计施工单位项目经理电表号供电方专业主管表底数用电方专业主管施工单位申请意见签名盖章年月日监.
