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质量管理资源 (共11618 份)

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  • 质检岗岗位手册1 .用量拄制弁与原材料、半成品、成品及各类材料的进场殴收工作2 .施工阶段质员控制方法(1)合格证管理项目部进场的原材料、半成品、成品需要进行试验检测的,必须送到具备检测能力的权威机构.
    上传时间:2024-09-20
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  • 质量管理领导小组职责1、建立由项目经理任组长,项目总工任副组长,横向包括项目部各部室负责人,纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作,组织协调各部门配合好质量.
    上传时间:2024-09-20
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  • 质量保证措施1、建立质量管理领导小组建立由项目经理任组长,项目总工任副组长,横向包括项目部各部室负责人,纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作,组织协调各部.
    上传时间:2024-09-20
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  • 封亭大道改造工程三标工区日报天气:年月日工区序号项目名称今口计划今日完成明口计划部位(详细描述)本周计划本周已完成二标一工区填清单子目名称现场照片
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  • 蔚亭大道改造工程三标工区日报年月日项目名称序号项目名称今日计划今日完成明日计划部位(详细描述)封亭大道改造工程三标一工区现场照片备注:1、未完成量及原因2、安全文明施工情况3、其他
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  • 技术质量人员清单序号姓名职务资格证书职称工作年限上岗情况备注1技术负贲人2技术员3质量员4取样员5资料员6
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  • 药品质量保证协议书甲方(供货方):乙方(购货方):为加强药品经营质量管理,确保药品质量和服务质量,保障人民用药安全有效,依据药品管理法、药品经营质量管理规范、药品进口管理办法以及国家药监局关于做好重点.
    上传时间:2024-09-20
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  • 春节前安全自查自纠表工程名称工程地址施工单位恒亿集团有限公司监理单位春节安全自检自检情况1基坑加强深基坑安全检府.并纲纲专家进行论证或经有资原的助衣单住进行安仝蝮定.2模板支撑是否按专项方案及相关规公.
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  • 一、放假前对工作区域进行安全隐患排查负责人、工段、安全m联合排查,发现安全隐患当即整改,保证节前各环节安全无隐患。配电房1 .配电房进出口是否堵塞:2 .配电房内是否堆放易燃杂物:3 .配电房内各配电.
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  • 一、钢筋原材1、钢筋表面出现黄色浮锈,严重转为红色,日久后变成暗褐色,甚至发生鱼鳞片剥落现象.原因保管不良,受到雨雪侵蚀,存放期长,仓库环境潮湿,通风不良。防治措施1、钢筋原料应存放在仓库或料棚内,保.
    上传时间:2024-09-20
    页数: 15
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  • 一、锅炉基础知识二、锅炉的分类和规格型号三、DZ1.系列燃煤蒸汽锅炉结构简介四、燃煤锅炉的燃烧过程五、燃气蒸汽锅炉原理六、燃气、燃煤锅炉常见故障及排除一、锅炉基础知识(一)蒸发量(D)蒸汽锅炉长期安全.
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    页数: 26
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  • 门诊流量监测与医疗资源调配办法为了保证我院的门诊医疗质量,缩短病人就诊、检查、治疗、取药的等候时间,提高病人对门诊诊疗工作的满意度,特制定本办法。一、门诊流量监测1、门诊流量监测应包括以下信息:每个科.
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  • 部门质量职责1、项目照理的主要项jft职贵:A)代表公司全面理行工程承包合同.执行公司的质量方针,制订项目防量管理计划和创优目标.负直政M目标的协网工作,使项目的顺St目标成为项目全体人员实际行动的指.
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  • 超声科检查报告单发放管理制度1 .对需要做超声检查的病人,由接诊或经管医生填写申请单,超声医生检查前应详细阅读申请单,了解病人是否按要求做好准备,危重病人检查时应有医护人员护送或到床边检查,需预约时间.
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  • 部门身位质量职责1、综合办公室质量职责a)负责往来信件的处理工作.b)负责项目部内部质量审核工作。C)负责项目部职工培训的计划和组织实施。d)负责局或地方文件、资料的传递和处理工作。e)项目部领导交办.
    上传时间:2024-09-20
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  • 质量责任划分与质量事故处理1产品制造质量责任的划分1.1 新岗位学习期员工(新员工或临时转岗员工)1)其质量责任为技能学习质量,其工作质量的责任由部门指定的指导人员来承担。1.2 熟练员工1)熟知所操.
    上传时间:2024-09-20
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  • 质量员岗位说明书任职人:职位名称职位代码所属部门联系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位假要:监杼定单的在线检查.实施定单的终检.拣助部门主管制定、组织质量管理体系和产品的质量控制方案,监督供应.
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  • 质量管理体系与措施1、质量目标工程质量应符合国家、省现行有关法律、法规、规范和技术标准,符合设计文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准。质量标准:符合现行中华人民共和国、海南省及行业有关质量标准.
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    页数: 78
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  • 质监控活动评审报告编号:评审目的评审人员评审日期监控计划实施情况监控计划方法的有效性质量负费人:评审结论,评审小蛆:20年月日
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  • 质量保证措施一、质量管理机构、人员及质量检查程序1、为了保证工程质量,创优质工程,我们将实行项目法施工,把工程质量管理作为项目经营管理的核心,建立健全和完善各级岗位责任制并落实岗位质量责任。2、我们将.
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