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机密徐州诧城电力XX薪酬管理管控制度北大纵横管理管控咨询公司第一章总则2第二章薪酬总额3第三章薪酬元素6第四章公司各部门薪酬结构10第五章生活公司薪酬结构15第六章协议工资制17第七章薪酬调整18第八.
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某重工科技发展股份有限公司高层管理管控人员年薪实施合适的方案目录第一章总则2Ll实施年薪合适的方案的目的21.2 年薪合适的方案释义21.3 实施年薪合适的方案的原则3第二章高层管理管控人员薪酬管理管.
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薪酬管理管控制度第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配，效率优先和兼顾公平三项基本原则。第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩，实.
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AB公司薪酬设计合适的方案本资料来自：XlnyZiliaOX中企资料网一中国最大的资料库，如需更多资料请登录本站下载第一章总则1第二章薪酬结构2第三章高管人员的薪酬体制6第四章职能部门的薪酬体制7第五.
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一 -人*机密摩比天线技术（深圳）有限公司薪酬设计合适的方案二零零年月第一章总则第二章工资总额第二章薪酬体系23第四章薪酬结构4L早制J8第六章岗位绩效工资制10第七章提成工资制13第八章工资调整16.
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重庆长安福特公司基于能力的薪酬设计组长:小组成员:HZNZi长安汽车2012年7月6日重庆长安福特公司薪酬管理管控设计合适的方案目录1 公司介绍O2 薪酬策略分析32.1 企业文化类型分析32.2 2.
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XXXX（集团）XX薪酬管理管控制度2005年12月第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章年薪制6第五章结构工资制10第六章工资确定与调整11第七章工资特区13第八章员工津补贴15第九章员.
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机密金瀚控股公司薪酬管理管控报告北大纵横管理管控咨询公司2004年6月第一章总则3第二章薪酬总额5第三章基本工资6第四章绩效工资9第五章奖金10第六章附加工资13第七章年薪制15第八章岗位绩效工资制.
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某公司薪酬管理管控合适的方案1.薪酬管理管控与企业成长的关系企业成长阶段薪酬策略薪酬组合经营战略迅速发展阶段刺激创业高额基本薪资，中、高等奖金与津贴，中等福利以投资促发展正常发展至成熟阶段奖励管理管控.
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某集团薪酬管理管控制度第一章总则第一条为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资的确定与调整，发挥薪酬的保健和激励功能，依据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。第二条薪.
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ZC公司薪酬体系设计报告目录第一章薪酬管理管控总论与启示第一节薪酬的本质与功能一.薪酬的本质二.薪酬的功能第二节影响薪酬的因素一.内部因素对薪酬的影响二.个人因素对薪酬的影响三.外部因素对薪酬的影响第.
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第一章总则1第二章薪酬结构2第三章基础工资2第四章年功工资3第五章岗位工资4第六章奖金6第七章特殊津贴9第八章福利性补贴及其它福利11第九章外聘专家薪酬12第十章特殊情况处理14第十一章薪酬组织与发放.
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机密武汉天澄环保科技XX薪酬体系设计报告第一章总则4第二章薪酬总额6第三章固定工资7第四章绩效工资10第五章奖金11第六章附加工资14第七章年薪制16第八章岗位绩效工资制18第九章技术绩效工资制19第.
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潟南德传碳嫡机器布限2人力资源管理管控咨询报告北京深蓝世纪管理管控咨询有限公司2003年7月目录薪酬体系设计说明1一、薪酬体系设计原则1二、薪酬体系设计程序1三、工资体系的选择3一、自然人工资体系3二.
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山东起重机厂有限公司薪酬管理管控制度（讨论稿）第一章总则第一条按照现代公司经营理念和管理管控模式，为了体现山起各岗位对公司发展的相对价值，形成有效的员工激励机制，同时为构筑科学的人力资源管理管控体系打.
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黑龙江省药材公司薪酬核算制度设计摘要薪酬核算问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，根据公司原有的情况和公司现行体系中出现的问题，并根据我国现行的薪酬核算制度，对黑龙江省药材公司在薪酬管理管控中存在的问.
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XXXX（集团）XX薪酬管理管控制度第一章总则O第二章薪酬体系1第三章薪酬结构2第四章年薪制6第五章结构工资制11第六章工资确定与调整12第七章工资特区15第八章员工津补贴17第九章员工福利19第十章.
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公司工资制度合适的方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理管控模式，遵照国家有关劳动人事管理管控政策和公司其他有关规章制度，特制定本合适的方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增.
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资源战略整合配套合适的方案之十一XX有限公司薪酬管理管控制度（试行）黄相忠第一章总则P3第二章薪酬结构P3第三章基本工资P4第四章浮动工资P6第五章绩效工资P7第六章津贴福利P8第七章非正式员工P9第.
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公司营销系统薪醐管理管控制度第一章：总则第一条：为了有效调动营销系统员工的工作积极性，促进公司营销业绩的不断提升，特制定本制度。第二条：考虑营销体系的特殊性，营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬.
