绩效管理资源
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医院公卫工作质量考核标准考核内容质量扣分标准一、传染病、死亡病例登记与报告传染病、死亡病例报告不及时扣0.1分/例，漏报、谎报扣0.2分/例；传染病登记薄、门诊日志（病房：病员入出院登记）和网络直报不.
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医院药剂科主任岗位说明书药剂科主任岗位说明书文件编号制定人版本号LO实施日期审批人第1页共2页岗位基本信息职位名称药剂科药剂师职级类别所属中心直接上级所属部门直接下级岗位职责说明岗位目的根据集团公司发.
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I绩效考核责任书日一年月日医院新闻策划姓名：_新闻策划单位：_冈位：_新闻策划考核期间：年月1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。.
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医院绩效考核管理软件系统采购需求一、采购内容及数量序号名称数量一、医院绩效考核管理软件系统1基于RBRVS的医院绩效评价管理系统1二、医院绩效考核咨询服务1临床医生绩效评价方案设计12临床护理绩效评价.
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医院物业服务考核方法本办法根据采购人对物业管理服务的实际需求及本招标文件要求的服务质量，并结合实际操作制定，采购人与中标人共同遵照执行。L采购人与中标人签订合同后10天内将人员及所有涉及的设备、物资配.
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医务科科长岗位说明书岗位说明书文件编号制定人版本号实施日期审批人第1页共1页岗位基本信息职位名称医务科科长职级类别主任级别所属中心医务科直接上级总经理、经营院长所属部门医务科直接下级岗位职责说明岗位目.
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外科绩效考核责任书姓名:单位：岗位：考核期间：年月日一年月日1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。2 .考核对象：.
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医药代表上量方案一、方案目标与范围1 .目标本方案旨在提升医药代表的产品推广效率，增加产品的市场份额，并确保长期可持续的客户关系管理。具体目标包括： 提升产品的月销售量20%O 增加新客户的开发量，每.
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保洁员岗位说明书岗位名称保洁员所属部门/室行政部联系人联系方日期主要职责职责内容1仪容端正、着装整齐，服从医院的统一调度和工作安排。2按医院要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。3及时纠正责任区内垃圾.
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附件3养老机构从业人员岗位津贴申请表姓名性别身份证号民族出生日期文化程度从业社会保险连续缴纳起始年月资格证书名称编号技能等级证书名称编号下半年领取月份7月8月9月10月11月12月补贴金额上半年领取月.
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绩效考核责任书年月日医美现场咨询医生姓名:单位：岗位：现场咨询主管考核期间：年月日一1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本.
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医美转诊主管绩效考核责任书姓名:单位：岗位：转诊主管考核期间：年月日一年月日1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。.
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医美医院市场部销售后薪资、奖惩标准一、售后底薪标准1 .新入职售后底薪3个月3500元/月，三个月内不参加考核标准。2 .满3个月售后：4000元/月，要求净业绩达10万元，按3500元/月5000元.
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网页设计绩效考核责任书姓名：_网页设计单位：_岗位：网页设计考核期间：年月日一年月日1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本.
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医美医院营销总监岗位说明书主要岗位职责职责一整形外科项目经理战略规划负责制定HN区域整形外科科室年度经营推广计划，并落实掌控整体运作、监督执行及结果成效。实施推动并确保经营指标的顺利完成。职责二内部资.
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制绩效考核责任书医美网络咨询主,姓名:单位：岗位：考核期间：年月日一总则1 .考核目的：为完善公司管理及制度化建设体系，建立市场化考核和激励机制，促进医院管理体系的不断调整、改进。特制定本责任书。2 .
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国家公立医院绩效考核系统采购需求一、项目背景根据公立医院绩效考核操作手册并结合卫健委对公立医院绩效考核相关政策进行统计标准与操作规范，将涉及医院绩效管理与考评指标相关活动所产生的数据进行抽取、转换、清.
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医疗机构医院绩效考核制度迟到、早退；每次扣1分；责任区内的卫生状况差；每次扣1分；上班时间，使用公司电话打私人电话；每次扣1分；上班时间，在前台吃零食或早午餐；每次扣1分；上班时间，不着工装；每次扣1.
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护理部职位说明书岗位名称护理部主任岗位定员1所在部门医务部职等职级经理直接上级/下1级j直接上级：医务院长直接下级：病房、手术室护士长共应室护士长编制、修改日期：20-.03.01一、工作职责及内容职.
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医院司机职位说明书岗位名称司机岗位定编2所在部门总务科岗位类别职员直接上级/下级直接上级：总务科主任直接下级：编制、修改日期：20-7.04.01一、工作职责及内容职责概述：认真完成医院派车的任务要求.
