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绩效管理资源 (共37659 份)

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  • 年底员工业绩冲刺激励方案年底如何激励员工?春节员工激励方案节年关将至,急需一学年终奖来安慰委屈的员工?学会这些方法,激励你的员工,让大家一起实现目标善用奖励持续激励员工1、以天为单位的奖励每天达成目标.
    上传时间:2025-01-16
    页数: 5
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  • 1 .当年由军队转业或退伍安置到事业单位的工作人员,根据部队移交地方时的转业(退伍)鉴定和到地方工作后的表现情况,由所在单位考核,确定档次。2 .当年调入事业单位的工作人员,依据原单位提供的有关情况,.
    上传时间:2025-01-16
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  • 年终绩效考核办法第一章总则一、考核目的1、根本目的:为正确评价与总结员工XXXX年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特制订本办法.
    上传时间:2025-01-16
    页数: 14
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  • 店经理岗位职务说明书20XX年X月XX日第()次修订部小职称:工号:薪资等级:上一级主管:级别:称呼:试用期限:上级部属:上二级主管:本职务说明:1、全权负费处理婚纱店的一切事务,带领全体员工努力工作.
    上传时间:2025-01-16
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  • 工程部岗位职责安全第正常运转:本职工作,尽心尽力:发现故障,及时排除:技术过硬,守好职贡:能源分配,降低消耗,设备保养,延长使用.工程部人m职责1、按时上下班,上岗首先查看昨天的交接班记录,巡窗记录,.
    上传时间:2025-01-16
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  • 为进一步落实安全生产员任制,做到“货、权、利”相结合,根据我公司2022年度安全生产目标的内容,现与市场部经理岑订如下安全生产H标:一、目标值:I、全年人身死亡事故为零,重伤事故为毒,轻伤人数为零。2.
    上传时间:2025-01-16
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  • 工程项目总监责任书为了加强项目管理,保证监理工作质量,使我司的监理工作真正做到规范化,真正做到项目总监负责制,特制定本责任书。一、项目总监的资质与任命1.必须在本公司注册,年检合格且有三年以上监理工作.
    上传时间:2025-01-16
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  • 年度考核制度被考核人员考核日期分数客户意见服务态度20分个人技能20分团队互评出队意识10分个人技能10分领导评价是否完善标准文件8分收集资料与公司分享8分是否对公司提出改降性意见8分是否按时提交工作.
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  • 姓名,市场服务部月度绩效考核表填表日期,年月日考核措*考横标相,分实除完成数值完成比率评分部门备注工作绩效(75分)钠的完成率本奉度任务万元50分实际的件靛万元财务完成比率=实际完成销件靛的竹任务I(.
    上传时间:2025-01-16
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  • 市场部主管岗位职责岗位名称:岗位编号:岗位职责:1、协两部门内部各个业务衔接问题:2、祖织拟订部门闭位职设;3、负责沟通协调市场部与公司其他制门的衔接问题:1、负说与加盟商沟通业务发展与问腮的解决:5.
    上传时间:2025-01-16
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  • 岗位职责一、项目经理1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。2、负贵组织制定项目管理办法,及各项管理制度。3、对所辖项目质量全面负交,负责组织建立质量保证体系,分解公司质量F1.
    上传时间:2025-01-16
    页数: 26
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  • 导购店长岗位说明书岗位名称岗位类型直属上级所属部门工资级别岗位级别培训周期薪酬情况岗位目的清晰岗位职责、确定岗位聘用条件,明A取工作流程岗位目标:团队打造,并带领家居顾问完成每位顾客的热情接待,完成团.
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  • 客服专员岗位说明书岗位名称岗位等级所属部门岗位定员直接上级岗位代理人直接下级可晋升方向本职工作概述:负货公司客户、会员的售后服务工作,收集、统计、整理、保管客户数据、资料,处理客户投诉,为客户与分店提.
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  • 客服部EHS目标管理责任书为了切实做好XX公司EHS管理工作,落实EHS货任制要求,有效预防和控制各类生产安全事故的发生,根据公司20XX年EHS目标管理总体计划及XX公司实际情况,由XX公司主要负责.
    上传时间:2025-01-16
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  • 实验技术人员岗位职责一、基本职责1 .拥护中国共产党的领导,与时俱进,开拓进取,关心国家大事,积极参加各项政治活动,努力提高思想政治素质。2 .积极承担并按要求完成所属课程的实验教学准备工作及实验后的.
    上传时间:2025-01-16
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  • 客服主管岗位说明书岗位名称岗位类型直属上级所属部门工资级别岗位级别培训周期薪酬情况岗位目的清晰岗位职责、确定岗位聘用条件,明A取工作流程岗位目标:带领团队完成安装、回访、客诉,提升客户满意度岗位职责:.
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  • 客服经理岗位职责岗位名称:岗位编号:内容岗位职责I1、客服部要适合公司业务发展的要求,建立健全公司的客服体系和制度:2、日常会议,编制顾客投诉部门的工作目标及计划,并分解落实;3、根据员工反馈的信息,.
    上传时间:2025-01-16
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  • 运营分公司客运部客运安文(2014)54号关于下发客运部生产信息汇报规定的通知各室:为使部门生产信息汇报流程更畅顺,提高信息汇报内容的时效性和准确性,给乘务司机、车站在应急情况下及时提供技术和人力支援.
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  • 客服主管岗位职责岗位名称:岗位编号:内容岗位职费:1 .负责部门工作安排及分配;2 .制定部门年度以及月度计划及业务指标:3 .负贡组织执行落实本部门工作:4 .负贪部门工作每日及每月汇总:5 .负货.
    上传时间:2025-01-16
    页数: 1
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  • 单选题1.理论学问题库鉴定点数量要有4002.国家题库中理论学问逐步采纳客观试题,以选择题为主,推断题为辅3.不属于职业技能命题鉴定测评工详细系组卷模型4.各地区、各部门在组织题库中已有职业技术鉴定时.
    上传时间:2025-01-16
    页数: 15
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