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PMP模拟考试全考点含答案解析题目1-5:L团队正在按照敏捷方法持续开发产品,运营报告显示:刚刚发布的一项新功能,用户体验不佳,因此导致了用户流失率显著上升。开发团队接下来应该怎么办?()A.撤销这项.
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PMP模拟考试全考点含答案解析L业务分析师在敏捷项目中发现了新的风险,对于这种风险,业务分析师应该采取的最佳第一步是什么?()A.与项目经理和高级管理层召开会议,以确定如何管理风险B.向项目经理发送电.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1.项目经理领导着一支跨职能团队,包括其本人在内项目共有12名相关方。在创建沟通管理计划时,团队识别出2名额外的项目相关方。这2名额外的项目相关方是产品经理和PMO经理。.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1 .在最近的一次耗时四周的迭代中,赫克托尔所在的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发、测试和发布,那么团队的速度是?()A.10B.4C.5D.40【答案】:A【解析.
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PMP模拟考试全考点含答案解析题目12:L新加入敏捷项目团队的成员大卫发现,产品特性通常需要进行优先级的排序,这一点是因为:()A.优先级有利于确保所有的特性都会在产品发布时被完成B.优先级有利于确保.
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PMP模拟考试全考点含答案解析LT立拥有多年经验的高级业务干系人正在向敏捷团队施压,要求他们在未来16个月内向客户交付大部分承诺的功能,而不是在16个月内多次增量交付,项目负责人接下来应该做什么?().
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PMP模拟考试全考点含答案解析Uoanne是一个团队的开发人员,团队要开发一个游戏软件。她花大量时间为下一个发布版本构建了一个关键特性。最终用户测试时,她发现还需要进行一些重大的修改,以及修正一些bu.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1 .项目经理接到一个开发新产品的项目,这个新产品的目标是开拓极具潜力的新业务领域。竞争对手也在开发同类产品,谁先获得用户认可,谁就会获得巨大的竞争优势。项目经理应该怎么.
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PMP项目管理模拟考试必考点含答案解析L项目经理前往另一个国家执行最终可交付成果的上线过程,到达后,项目经理得知,由于任务计划在当地假日期间完成,关键资源将不可用,而延迟上线将使最终项目的交付处于危险.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1 .一名开发团队成员正在提交已分配工作的进展并将报告其任务为已完成状态。随着项目的进展,该任务被察觉到并未完全完成,为避免这种情况再次出现,项目经理应该怎么做?()A.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1.在执行迭代任务的过程中,产品负责人告诉敏捷团队,政府已经发布了新的法律要求。这将导致产品定义发生一些变化。项目经理应如何处理这种情况?()A.继续工作,请产品负责人评.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1 .项目经理估算一个新软件项目的工期。根据过往经验,公司制定了模块屏幕数量和生产一个模块所需的劳动小时数之间的统计关系。应使用什么成本估算技术来利用这项信息?()A.类.
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PMP模拟考试全考点含答案解析1.某企业正在进行敏捷转型,计划从新项目开始,该项目任命一个从事多年敏捷管理专业人士为敏捷教练,在项目进行过程中,一名团队成员发现,一个突发事件可能会导致其中一个故事比预.
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PMP模拟考试全考点含答案解析L一个新产品研发项目,其中一位项目相关方无法对自己的需求作出准确描述,项目经理应该怎么做?(选3项)A.与团队一起假设相关方的需求以纳入P列表B.通过引导用户故事C.要求.
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PMP模拟考试全考点含答案解析L项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应该应用什么?()A.(PMIS)项目管理信息系统B.资源管理计.
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PMP模拟考试全考点含答案解析L一个Scrum团队由8名队员组成。团队正处于第三次冲刺的第11天。一个来自组织内部的关键相关方给某团队成员打电话,要求进行一个看似紧急的变更,并且可能与法规遵从性有关。.
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PMP模拟考试全考点含答案解析L管理层任命你为某-项目的项目经理,负责的一个游戏开发项目,项目已经进入收尾阶段并请客户进行了验收。但是客户不满意该成果的某-项功能拒不验收,请问项目经理可以通过以下哪份.
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C1-3-5工程消防管理管理网络工程消防管理网络(基础、主体、装饰装修)工程消防管理网络为推动工程部消防监视管理工作的深入开展,切实加强工程部消防管理工作,预防火灾和减少火灾危害,保障人身安全,保证工.
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A宏林建设HONaLIMCONaTMKTIM宏林建设工程集团有限公司中梁百悦府工程项目安全管理目标一、安全目标:杜绝死亡、火灾、设备事故,重伤、轻伤事故率不超过2%。,工伤事故月频率不超过1%。二、安.
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进度计划报审表项目编号:项目名称:致:(监理单位)现报上工程施工总体施工进度计划,请予以审查和批准。附:工程施工总进度计划(说明、图表、工程量、资源配备)份;其他Oo施工单位(章):施工项目负责人(签.